これまで、日本企業が「ジョブ型人事」に取り組むには、ゼロからジョブディスクリプション作成や職務評価を行う必要があり、運用負荷も高いため、現実的には実現が難しい状況でした。
しかし、AI技術により、これらを効率的に実行できるようになったため、ようやく日本企業でも本格的な運用が可能になりました。
また、ジョブに対して適切な人材を配置する「適所適材」や、社員が自らキャリア・スキルアップを目指す「キャリア自律」に関しても、AI活用により効果的に実現できます。
本講演では、AIによりどのようにジョブ型人事を実現し、企業の組織人事を革新するのか、詳しく解説します。