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給与計算や労務のアウトソーシング活用について

公開日2024/11/11 更新日2024/11/08 ブックマーク数
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給与計算や労務のアウトソーシング活用について

目次本記事の内容

  1. 動機は本業に専念したい
  2. 管理部門は評価されにくい？
  3. 給与計算や労務業務をアウトソーシングするメリット
  4. どんな企業が給与計算や労務業務をアウトソーシングするのか
  5. 経営戦略としての労務業務アウトソーシング
  6. まとめ
  7. PR：おすすめ給与計算・明細のサービス一覧

動機は本業に専念したい

企業には本業があります。本業に全経営資源を注ぐことができれば、理論上では最短距離で成長できることになります。しかし現実はそうはいきません。本業に付随するさまざまな業務に対応しなければなりません。

付随業務の代表には組織体制を管理する管理部門、ミドルオフィス部門が対応する業務が挙げられます。

管理部門は評価されにくい？

営業や企画部門は日々の活動がそのまま売上の数字に直結するため成果も目に見えてわかりやすいですよね。しかり管理部門やミドルオフィス業務は、社会保険の手続や給与計算といった一見利益を生み出しているかどうか分かりにくいものが多くあります。

また上記のような業務は、利益への影響が分かりにくいだけではなく、業務をおこなうにあたっては法的な専門知識やその業務での実務経験が必要になります。そのため社会人経験の浅い新人や未経験者が対応することは難しいです。

しかし昨今は人材不足となっていますので、そもそも経験者を採用しようと考えた場合、当てはまる人材が相当限られてくきます。そのため採用にかかるコスト（資金と時間）が大きくなる傾向があるといえます。

また世の中の動きも、企業のコンプライアンスを重視するようになっています。管理部門やバックオフィス部門の業務も、法令をきちんと遵守することが強く求められるようになっています。

給与計算や労務業務をアウトソーシングするメリット

それでは、他社は一体どうやって本業に専念しているんだろう、と思われませんか。本業に専念するための手段の一つとして、……

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記事提供元



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創業以来、お客様の右腕、そしてパートナーとして、発展の事業支援、事業創造のお手伝いをするとともに、
阻害するリスクに対してお客様とともに戦い、お客様の価値向上の環境づくりに邁進しております。
お客様の発展並びに価値向上のため、本業に専念できる環境を作ることで一緒に歩み価値を創造していく。これが当事務所の思いです。


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