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【最新意識調査解説】シニア社員はキャリア研修で変わるのか？活躍のカギは「働きがいの再発見」から

公開日2024/11/14 更新日2024/11/14 ブックマーク数
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【最新意識調査解説】シニア社員はキャリア研修で変わるのか？活躍のカギは「働きがいの再発見」から

急速に高齢化の進む日本社会で、50代・60代以上の年齢層の社員、いわゆるシニア社員の再活躍に注目が集まっています。
2021年4月に施行された高年齢者雇用安定法の改正では、2025年4月から65才までの雇用確保を企業に義務づけるとともに、70才までの就業確保措置を講じることが「努力義務」になりました。こうした法改正の動きからも、50代・60代の社員がこれまで以上に「現役」の働き手として位置付けられ、再活躍が強く促されていることがうかがえます。

こうした中、組織・人材開発支援事業を手掛けるリ・カレント株式会社は2024年8月、東京都の働く50代・60代就業者400人を対象に、会社からの支援の有無や、働くことへの価値観など、シニア活躍の実状と本音に関する調査を行いました。
今、働くシニア社員の本音はどこにあるのか、シニア社員へどのような支援が求められているのか・有効なのか、シニア支援領域専門コンサルタントの解説と共にお役立ていただければ幸いです。

＜調査概要＞
調査対象：東京都、50代～60代の就業者400名
調査期間： 2024年8月
調査方法：選択回答及び自由回答式インターネット調査
※構成比の数値は、四捨五入のため 100％にならないことがあります。
※実際の人口構成に合わせるために、回収サンプルに重みづけを行っています（ウェイトバック集計）
※非有効回答を含まないグラフもあります。

目次本記事の内容

  1. シニア社員の本音：50代・60代社員の迷いとストレス
  2. シニア社員はキャリア研修で変わるのか？：施策実施による正の効果
  3. シニア社員再活躍のカギ：価値観の所持による正の効果
  4. 調査結果から見る、シニアのキャリア形成推進3つのポイント
  5. おすすめ採用コンサルティングのサービス一覧
渡邊 将樹さん

▼この記事を書いた人

渡邊 将樹

リ・カレント株式会社
人材組織開発プロデュース部シニアキャリア開発チーフ・コンサルタント

・認定ナラティヴコーチ　（一般社団法人コーチング心理学協会）
・キャリア支援に活かすナラティブアプローチ講座修了　（日本産業カウンセラー協会）
・ライフデザイン・アドバイザー　（一般社団法人ビューティフル　エージング協会）

シニア社員の本音：50代・60代社員の迷いとストレス

シニア社員の本音：50代・60代社員の迷いとストレス

働く50代・60代は、どのような価値観において働いているのか、今どんなことにストレスを感じているのかを聞きました。
調査Q3「あなたは、自分自身が、この先の人生においてどのように働き・暮らしてゆきたいかという譲れない考えや価値観を持っていますか」には、「持っていない」(18.3％)・「あまりはっきりとは持っていない」(43.1％)と、合わせて6割超の回答者が、「どのように働き・暮らしてゆきたいかという価値観はない・はっきりとはない」を回答していることがわかります。 一方調査Q9「ストレスの主な要因となっているものを上位3つまで選んでお答えください」では、給与・収入など報酬関連に次いで「今後の人生の先行きが見えない」（24.8％）に回答が集まっています。 これらの結果を合わせて見ると、「先行きの見えなさ」に苦しむシニア社員の過半数が、どのように働き・暮らしてゆきたいかの軸をそもそも持てずにいることが見えてきます。

また、回答結果の背景を考察すると、シニア社員と「キャリア」概念の摩擦も見てとれます。 20代・30代社員にはなじみのある「キャリア」という概念・考え方が提唱され、教育に取り入れられて本格的に浸透してきたのは、実は2000年代に入ってからのことです。今の50代・60代の働き手にとって、自分が仕事や職場を決めたころには考えもしなかったような「仕事・働き方の軸」が、再活躍を求められる今になって急に突きつけられているような感覚すらあると予想できます。しかし、そうした「自分はどのように働き・暮らしてゆきたいか」という軸を育てる観点を持たずに仕事に打ち込んできたシニア社員が、今「先行きの見えなさ」に苦しんでいることも事実なのです。

こうした50代・60代が、再び組織の中で活躍していくためには、やはり会社・組織側からの、働き方の軸を再発見し・自らのキャリアを見つめなおす支援が必要といえるでしょう。

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