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企業におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)化が急速に進んでいます。大手企業だけでなく、中堅・中小企業もDX化に対して「取り組まない」という選択は考えにくい状況です。なぜなら、DXに取り組む企業は市場での競争力を高められるからです。ビジネス環境が厳しくなる中、DX推進の中で新たなビジネスモデルを模索し構築することで、市場での優位性を確保できます。顧客の消費行動やニーズに柔軟に対応し、デジタルの活用を通じて顧客体験を向上させることが重要です。
そのような状況において、皆様はDXとITの違いについて理解されていますでしょうか。どちらも企業のデジタル技術の活用に関するものですが、その目的やアプローチには明確な違いがあります。本コラムではDXとITの違いを明確にし、各戦略策定のメリットや成功へ導くポイントについて言及していきます。
まずはDX戦略について解説します。そもそも、DX(デジタルトランスフォーメーション)とは、デジタル技術を活用して企業のビジネスモデル、マーケティングモデル、業務プロセス、組織文化などを抜本的に変革し、競争優位性を確立するための取り組みを指します。具体的には、......
記事提供元
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
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