IPO成功に向けて：自社の言葉で自信と根拠をもって説明できる体制つくりを

公開日2025/05/21 更新日2025/05/21 ブックマーク数

貴社が証券会社や証券取引所から質問について「当社はこう考えます。なぜならばこうだからです。
この件は専門家に相談して問題ないと意見をもらっています。」という明確な回答を持つことは、IPO準備を進める上で非常に重要なことと思います。
専門家任せではなく、自社のことは自社で語れるというのは上場後も非常に大事であり、準備中からそういった文化と体制・組織を作っておくことが重要です。

単に形式的な基準を満たしてIPOをするだけでは未来に向かって成長することは難しいです。
貴社が長年の事業活動を通じて培ってきた独自の価値観や経営哲学と適切な適法な労務管理のあり方を、自信を持って社会に示すことが重要です。

目次本記事の内容

「当社はこう考えます」に込められた企業文化と従業員への想い
「なぜならばこうだからです」に裏打ちされた論理的思考と戦略性
「この件は専門家に相談して問題ないと意見をもらっています」が示すリスク管理と客観性
IPOと上場後のゴーイングコンサーン、さらに企業価値の向上に向けた弊所の貢献

「当社はこう考えます」に込められた企業文化と従業員への想い

「当社はこう考えます」という言葉は、貴社が主体的に考え、実行していることを言葉にと行動に示していると考えます。
上場という大きな変革期を迎えるにあたっても、創業以来大切にしてきた価値観を堅持し、従業員にとって最善の環境を提供し、企業価値を高めるという強い意志が感じられます。

これは、画一的な制度導入や他社の成功事例の安易な模倣ではなく、貴社の事業内容、組織規模、従業員の構成などを熟慮した上で、最も適した労務管理のあり方を追求してきた証と言えるでしょう。
独自の考え方を持つことは、他社との差別化を図り、貴社ならではの魅力を形成する上で不可欠な要素となります。
IPOにおいても、投資家や社会に対して、明確な企業理念とそれに基づいた人材戦略を示すことは、企業価値を高める上で重要なポイントとなります。

「なぜならばこうだからです」に裏打ちされた論理的思考と戦略性

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