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新卒採用で「優秀な経理人材」を獲得できることが望ましいですが、人口が減少していく中で採用が難しくなっています。
中途採用で優秀な人材を獲得できればそれで良い、という考えも今は難しくなっています。
関連記事:多くの経理部門が陥っている「間違いだらけの後任者探し」とは?
新卒採用でかかるコストが上がっていく中で、せっかく入社した新人社員が早期に会社を離れてしまったり、教える側の育ってきた中堅社員が離職する状況は、できる限り避けたいところです。
企業の経理部門となると採用できる人数枠が少ない場合も多く、また、「採用はできたものの教育している余裕はない」、「OJTでとりあえず業務をしてもらえれば」、などその対応に悩むことが少なくありません。
・新人社員を迎えることはできたものの忙しくて教える時間がとれない
・新人スタッフが手持無沙汰にしている
・教える暇がなく、とりあえず作業だけの仕事を依頼してしまい、新人社員のモチベーションが心配
・せっかく入社した新人社員が早期離職してしまう
・一応業務はしてもらっているが、新人社員の理解度などの状況が分かりにくい
・最近のハラスメント事情からどのように接すれば良いかに迷いを感じる。
・想定よりも引き継ぎ速度が悪く、引き継ぐ側から不満が出ている
・想定よりも引き継ぎが早く終わり、手持無沙汰になっている。
・新人スタッフのモチベーションが下がってきている様子がうかがえる。
・業務引継が正しく行われているか心配
・通常業務に加えて引き継ぎ業務があり、負荷がかかり過ぎて離職につながらないか。
記事提供元

当社は、経理専門のアウトソーシング事業、経理部門のスキルアップ研修事業を行っています。
【経理専門のアウトソーシング】
経理部門の人材不足、付加価値向上を支援する経理ダウンロード専門のアウトソーシングサービスを提供。
未上場から上場企業まで100社以上のアウトソーシング実績。
【経理部門のスキルアップ研修】
新人・中堅経理部員に対して1ヶ月単位のスキルアップ研修サービスを提供。
※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。
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