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企業のダイバーシティ推進が加速する中で、「クローズ就労」への関心が高まっています。
クローズ就労とは、障害のある人が障害を開示せず、一般雇用として働くスタイルを指すものです。
外見から分かりづらい精神・発達障害のある人を中心に選ばれることが多く、個人の働き方の多様性を象徴する選択肢となっています。
一方で、必要な配慮や支援を受けにくいことによる課題もあり、企業側の理解と体制整備が不可欠です。
本記事ではクローズ就労の基本的な定義から、効果やデメリット、成功に向けた取り組みまで、実務に役立つ情報を詳しく解説します。
「クローズ就労」とは、障害のある人が障害を企業に開示せず、一般従業員と同じ条件で働く就労形態です。
「オープン就労」が企業に障害を申告し、必要な配慮を受けながら働くスタイルであるのに対し、クローズ就労は障害者雇用枠に該当せず、法定雇用率の算定対象にもなりません。
日本では、障害の非開示に違法性はなく、個人の判断として認められています。
特に外見から障害が分かりにくい精神・発達障害のある人の中には、あえて障害を明かさず、一般枠での就職を選ぶケースが増えています。
ただし、障害を伏せることで企業からの支援を受けにくくなるなど、実務上の課題も伴います。
クローズ就労は、多様な働き方の実現に向けた選択肢のひとつとして位置づけられていますが、企業側の配慮や体制づくりが求められます。
クローズ就労者は、一般雇用枠で応募するため、求人媒体や採用チャネルに制約がありません。
そのため、企業は障害の有無に関わらず幅広い人材に出会うことができ、多様なスキルや経歴を持つ人材を採用できる可能性が高まります。
中には高い専門性や豊富な経験をもった即戦力の人材も多く、組織の視野や発想の幅を広げる効果も期待できます。
クローズ就労者にとっては、障害を開示しないことにより、職種や業種の選択肢が広がり、採用活動の柔軟性が向上することが魅力です。
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