詳細はこちら
0
マネジーを使うとポイントが貯まる！詳細はこちら>>
サービスロゴ

もらえる！

Present!

  1. TOP
  2. ニュース
  3. この時期に問われる育成力と関係性の質〜若手が辞めない組織の共通点〜

この時期に問われる育成力と関係性の質〜若手が辞めない組織の共通点〜

公開日2025/07/13 更新日2025/07/11 ブックマーク数
0
この時期に問われる育成力と関係性の質〜若手が辞めない組織の共通点〜

新年度が始まり、現場では新人の受け入れやチーム体制の調整で慌ただしい日々が続いたことでしょう。
6・7月になると、組織は「一段落した」ように見えるかもしれません。

しかし、実はこの「一段落」の裏で、小さな違和感や不安、孤独感が蓄積しやすい時期でもあります。
職場のリアルな姿や仕事の現実が見え始め、「このままでいいのだろうか」と悩む声も出てきます。

このタイミングこそ、新人・若手社員の「転職検討」が出やすい時期であり、マネジャーの育成力・関係構築力が試されるタイミングでもあるのです。

目次本記事の内容

  1. マネジャーが直面する3つの “育成のズレ” とは？
  2. 若手が辞めずに育つ組織の共通点
  3. いま、マネジャーに求められる3つの行動
  4. 組織文化は、マネジャーの変容から始まる
  5. 【関連資料】

マネジャーが直面する3つの “育成のズレ” とは？

この時期、現場のマネジャーからよく聞かれる声があります。

① 指導しているつもりが、若手には伝わっていない
「ちゃんと説明したのに、理解されていない」「注意したら、次の日から黙ってしまった」
　➡このようなすれ違いは、認知のズレと信頼関係の薄さが背景にあります。

② モチベーションを引き出すつもりが逆効果に
「やる気を出してほしくて厳しめに伝えた」「励ましたつもりがプレッシャーと受け取られた」
　➡Z世代の若手は、“上司の言葉の真意”より“安心して話せる関係性”を重視しています。

③ 対話しているつもりが、実は“報連相”だけ
「毎週1on1をやっているけれど、業務報告で終わっている」「本音を話してもらえない」。
　➡対話の頻度ではなく、“対話の質”が信頼と定着を左右します。

若手が辞めずに育つ組織の共通点

退職理由として「やりがいがない」「成長を感じられない」「人間関係に不安がある」といった声はよく挙げられます。

しかし、辞めない組織には“見えない共通点”があります。
それは、……

続きはこちら

この記事を読んだ方にオススメ！

記事提供元



人材開発のコンサルティングご支援をしております。
人材開発プログラムの特徴として、「徹底したリサーチ（サーベイとヒアリング）によるお客様ナイズ」「学ぶだけでなく行動が変わる（スキルを身につける＋行動のベースとなる考え方）カリキュラム策定」「教育効果が継続・定着するプログラム（各段階での関所の施策）展開」で成果創出に大きくお役立ちします。


人事労務の業務効率化するホワイトペーパーを無料プレゼント

人事労務の業務効率化するホワイトペーパーを無料プレゼント

チェックしておきたい法令関連の情報やノウハウやヒントなど業務に役立つ情報をわかりやすくまとめた資料をご紹介します。
全て無料でダウンロード可能ですので、是非ご活用ください。
ニュースを読んでポイントGET！（公開日の翌日13時前限定で取得可能）
ログイン 新規会員登録

おすすめコンテンツ

人気記事ランキング

キャリア記事ランキング

キャリア記事一覧へ

新着動画

関連情報

マネジーポイントを貯めると各種ポイントと交換できたりカタログギフトとも交換可能です。また今なら初回特典として1,600ポイントをプレゼント！

マネジーの会員登録はこちら