詳細はこちら
0
マネジーを使うとポイントが貯まる！詳細はこちら>>
年末年始休業のお知らせ

2025年12月27日(土)～2026年1月4日(日)は年末年始休業のため、お問合せなどのご連絡は1月5日(月)以降になります。ご了承くださいませ。

サービスロゴ

もらえる！

Present!

  1. TOP
  2. ニュース
  3. ベテラン/シニア人材をローパフォーマーにしない

ベテラン/シニア人材をローパフォーマーにしない

公開日2025/07/12 更新日2025/07/11 ブックマーク数
2
ベテラン/シニア人材をローパフォーマーにしない

目次本記事の内容

  1. 1.ベテラン/シニア人材がローパフォーマーに陥る原因
  2. 2.ベテラン/シニア社員の状態とマネジメントのポイント
  3. 3.陥りやすいマネジメント
  4. 4.マネジャーの価値観を変える
  5. 5.マネジメントだけではない組織としての考え方

ローパフォーマーとは、期待している目標に対して、成果が低い従業員のことを指します。

どのような組織にもローパフォーマーは存在します。
今後さらに労働力不足が進む中、このローパフォーマーをどう活かすかが、企業の成長にも大きく関わってきます。

ベテラン/シニア人材がローパフォーマー化すると組織としては大きな損失となります。
ベテラン/シニア人材は、経験や知識を持っています。
また、高いポジションについている人や組織への影響力が大きいこともあります。

もしベテラン/シニア人材がローパフォーマー化し、それを放置してしまうと、組織全体のモチベーションやパフォーマンスを下げてしまうことになりかねません。

ベテラン/シニア人材がローパフォーマーに陥る原因

ベテラン/シニア人材は、これまで得た知識や成功体験が豊富であるがゆえに、環境の変化に対して、「自分も変わらなければならない」という意識が低い傾向があります。

「自分は大丈夫」など自分事として捉えられないと変化についていけず、新たな環境で求められるスキルを得られないまま、がんばっても成果につながらなくなります。
そうなると、モチベーションも下がってしまうでしょう。

また、ベテラン/シニア社員自身も「やりたいことがなくなった」「会社からの期待を感じられなくなった」といった意識の変化もでてきます。
ベテラン/シニア社員を活性化するためには、本人と組織の両方の対策が必要です。

ベテラン/シニア社員の状態とマネジメントのポイント

続きはこちら

この記事を読んだ方にオススメ！


記事提供元



人材開発のコンサルティングご支援をしております。
人材開発プログラムの特徴として、「徹底したリサーチ（サーベイとヒアリング）によるお客様ナイズ」「学ぶだけでなく行動が変わる（スキルを身につける＋行動のベースとなる考え方）カリキュラム策定」「教育効果が継続・定着するプログラム（各段階での関所の施策）展開」で成果創出に大きくお役立ちします。


人事労務の業務効率化するホワイトペーパーを無料プレゼント

人事労務の業務効率化するホワイトペーパーを無料プレゼント

チェックしておきたい法令関連の情報やノウハウやヒントなど業務に役立つ情報をわかりやすくまとめた資料をご紹介します。
全て無料でダウンロード可能ですので、是非ご活用ください。

※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。

ニュースを読んでポイントGET！（公開日の翌日19時前限定で取得可能）
ログイン 新規会員登録

おすすめコンテンツ

人気記事ランキング

キャリア記事ランキング

キャリア記事一覧へ

新着動画

関連情報

マネジーポイントを貯めると各種ポイントと交換できたりカタログギフトとも交換可能です。また今なら初回特典として1,600ポイントをプレゼント！

マネジーの会員登録はこちら