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組織変革のスタートに「見える化」を　─組織文化診断のススメ

公開日2025/09/10 更新日2025/09/09 ブックマーク数
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組織変革のスタートに「見える化」を　─組織文化診断のススメ

目次本記事の内容

  1. ～感覚ではなく、事実で語れる組織へ～
  2. 「組織文化」は、“無意識の空気”でできている
  3. ジェックの「組織文化診断」とは？
  4. 診断は“変革の対話”を生み出す起点になる
  5. “なんとなくの違和感”を、変革のチャンスに変える

～感覚ではなく、事実で語れる組織へ～

「これからは変化に強い組織にしていきたい」
「もっと挑戦できる風土にしたい」
組織変革に取り組もうとする企業の声を、私たちは日々、多く耳にします。

けれど実際の現場では、「どこから手をつけたらいいのか分からない」「いまのうちの組織は何が課題なのかが見えない」といった声も、同じくらい多く聞かれます。

組織変革の第一歩は、現状を知ることです。
特に、見えにくくなりがちな「組織文化（風土）」を、客観的に把握することは、変革の成否を分ける重要な鍵になります。

「組織文化」は、“無意識の空気”でできている

組織には、それぞれ独自の“空気”があります。

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