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30代・40代の経理の市場価値は「決算早期化」で決まる｜転職市場で評価されるスピードと正確性（前編）

公開日2025/11/05 更新日2025/11/04 ブックマーク数

現在の経理業務に求められているのは、単なる「正確な処理」にとどまりません。

変化の激しい市場環境においては、経営判断に直結する財務情報をいかに迅速に提供できるかが、企業の競争力を左右します。
そのため、投資家や経営層へのスピーディーな報告を可能にする「ファストクロージング」が、多くの企業で重要視されています。

キャリアの折り返し地点に差し掛かる40代を迎えるにあたって30代の経理担当者は、「決算のスピード」と「正確性」を両立する力を磨くことが、将来のキャリアの幅を広げ、市場での価値を高める大きな強みとなるでしょう。

[ 目次 ]

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経理キャリア中盤40歳前後で求められる役割

経理経験を積んできた30代後半から40代前半の方に求められるのは、単なる実務遂行者ではありません。
チームの中心として、月次・四半期・年次決算をリードする役割が期待されます。
若手の指導や業務の進行管理に加え、決算全体を見通すといったマネジメントの役割も増えてきます。

特に、上場企業やIPO（新規株式公開）を目指す企業では、属人化を排除し、再現性のある「仕組みづくり」が求められます。
業務フローの可視化やマニュアル化、部門間の橋渡し役など、幅広いスキルが必要です。
こうした経験は、管理職や部門責任者を目指す上で大きなキャリア資産になります。

企業が重視する「スピード」と「正確性」

企業が経理に期待するのは、「正確さ」と「スピード」の両立です。
どちらか一方だけでは十分な評価につながりません。

決算は企業の財務状況を正確に示す重要な業務であり、信頼性は欠かせません。
一方で、迅速な情報提供は、グローバル競争が激化する現代において、企業の意思決定を支える重要な鍵となります。

ただし、やみくもにスピードを追うのではなく、業務効率化やプロセス改善を通じて同時に両立させることが重要です。
手作業削減や承認フローの見直し、部門間連携の強化など、改善に取り組んだかどうかが評価の分かれ道になります。

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