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近年、人材採用の手法は、大きく変化してきています。以前は新聞の求人欄や求人情報誌に募集を出していた時代から、インターネットの普及により転職サイトが主体となり、昨今はダイレクトソーシング(ダイレクトリクルーティング)が台頭しています。そこに関わるプレイヤーも多様化しており、求人広告代理店、転職エージェントやヘッドハンター、ハローワークに加えて、昨今はAIが求人と求職者のマッチングを行うサービスも登場しています。もちろん、古くからある方法が決して悪いわけではありませんが、会社にとって必要な人材を確保するには、優秀な人材に訴えるために、常に新しい手法に取り組むことが求められています。今回は、採用方法の種類について、従来の方法から最新の方法まで、まとめてご紹介します。
まずは、従来から存在する採用方法について、いくつか概要をご紹介します。 いずれも原始的な方法に思えますが、意外と効果が出る場合もあり侮れないため、有効な使い方を考えましょう。
厚生労働省による人材紹介サービスで、経由しての採用により助成金・給付金が適用されるケースがあります。
就職情報誌と呼ばれるものや、フリーペーパーに印刷された求人案内などを指します。
人材派遣会社を通じて、派遣社員を自社に派遣してもらう方法です。
人材ビジネス会社が主催する、転職や求職に関するイベントです。
自社ホームページ内に「採用案内」などのページを設け、そこから求職者をつのる方法です。
自社スペースやテナントスペースのリクルートボードなど、人が集まる場所に求人広告を載せる方法です。
続いては、現代の求職者に人気があり、主流となっている採用方法についてご紹介します。 どれが正解ということはなく、必要に応じて希望する人材を集めやすい方法を選ぶことが大切です。
求人誌のインターネット版であり、応募者を広く募るのにスタンダードな方法の一つとなっています。 「求人サイト」という名称で呼ばれることも多く、求人内容に応じてサイトの種類も細分化されています。 新卒・第二新卒枠、女性向けの仕事枠、SE枠など、サイトによって集まる人材が異なるため、自社にとって必要なスキルを持つ人が集まるサイトを選ぶ必要があります。 管理部門向けのサイトも増えてきており、今後も細分化が進むものと予想されます。
人材紹介会社が直接雇用を希望する求職者を集め、専任の人事コンサルタントがその会社に合った人材を判別します。 その後、事業戦略に即した人材を顧客である会社に紹介し、会社側の採用リスクを減らす方法です。 書類選考・面接などの流れは自社で行なうものの、前段階で人材は振り分けが行なわれている分、採用の手間を省ける利点があります。
専門のヘッドハンターが、転職を希望していない人も含め、優秀な人材に転職に向けたアプローチをかける方法です。 外資系企業で多く行なわれる傾向にあり、数ある応募者の中から採用するよりも確実に有能な人材を選ぶことができます。 会社の側から、ヘッドハンター及びヘッドハンターを要する組織に依頼した後、スカウトが進みます。 この点で、人材紹介とは異なります。
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