達成可能な目標を立てるポイント

公開日2020/01/17 更新日2020/01/18

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新年を迎えると、「今年の目標」を立てるビジネスパーソンが多いでしょう。でも、昨年の目標は、どの程度まで達成できたでしょうか。どんな目標を立てたのかさえ、あやふやな人もいるようです。しかし、目標は達成してこそ意味があるもの。達成可能な目標を立てるポイントをまとめてみました。

目次【本記事の内容】

目的を具体化することが目標達成の近道
週単位、月単位、半期、年単位で期限を設定
SMARTの法則
失敗する目標の立て方
まとめ

目的を具体化することが目標達成の近道

達成可能な目標を立てるためには、まず目的を具体的にすることが大切です。なんのための目標なのか、何をもって目標達成とするのかが漠然としていては、達成感も得られなければ途中で挫折してしまうことにもなりかねません。

具体的な例としては、数字を設定することで目標達成までのプロセスが分かりやすくなります。たとえば、売上数字や顧客への訪問回数、新規受注件数などを設定しておけば、達成できたかどうかを一目瞭然で判断することができます。

具体的な数字を設定せずに、ただ漠然と「売上を伸ばす」という目標であれば、目標を達成できたのか、できなかったのかさえ判然としません。目的のはっきりしない目標は、達成から遠のくことは多くのビジネスパーソンが体験してきたことではないでしょうか。

週単位、月単位、半期、年単位で期限を設定

次に、いつまでに何をやるかなど、期限を決めておくことも、達成までの過程を判断しやすくなります。段階的に期限を設定しておくことで、「よし、ここまでできた」「後は、これをやるだけ」と、目標達成へのモチベーションも高くなるでしょう。

漠然と年間の目標を立てるよりも、週単位、月単位、半期、年単位で期限を設定しておく方が、より目標達成に近づくようです。

SMARTの法則

達成可能な目標を立てる方法の一つとして、SMARTの法則を挙げる人も多いでしょう。SMARTの法則は、ジョージ・T・ドラン(George T. Doran)が提唱した、Specific（具体性）、Measurable（計量性）、Achievable（達成可能性）、Relevant（関連性）、Time-bound（期限）の頭文字からとった法則です。

使い古された法則だけに、“いまさら”という人もいますが、達成可能な目標の立て方としては、未だに多くの人が実践している法則ですから、やはり効果的な方法の一つといえるでしょう。目標を掲げても、なかなか達成できずにいる人は、試してみる価値がありそうです。