中小企業と優秀な若者の出会いから、地域の核となる企業が生まれる可能性がある。

公開日2021/11/25 更新日2021/11/26

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近年、後継者不足に悩み、やむなく廃業や事業売却に至る中小企業が少なくない。
ジャパン・サーチファンド・アクセラレーター（JaSFA）の嶋津紀子代表取締役は、中小企業の事業承継問題に、「サーチファンド」という新たな手法を提言。
大手地銀グループとともに、中小企業の存続と地方創生に奔走する。

事業承継の新しいかたち「サーチファンド」で中小企業と地方創生に貢献したい。

「サーチファンド」という言葉をお聞きになったことがあるだろうか。
欧米では一般化しつつある事業承継の手法で、まず「サーチャー」と呼ばれる優秀な若者と、後継者不足に悩む中小企業をマッチングさせる。サーチャーは多種多様な業種の中から自分が社長になりたい中小企業を探し、企業側はサーチャーが自社の後継者にふさわしいかどうか吟味する。
双方の想いが合致すれば、サーチャーは投資家から買収費用の出資を受け、対象企業を買収し、社長に就任する――この手法を留学先の米国スタンフォード大学で知り、初めて日本に持ち込んだのが、ジャパン・サーチファンド・アクセラレーター（JaSFA）の嶋津紀子代表取締役だ。

「サーチファンドと一般的なファンドの違いは、“会社”ではなく、“人”に投資する点です。よくあるM＆Aは会社ありきで、いい会社があれば投資したり買収したりするわけですが、ファンド目線で見ると買収額と売却額の価格差が発生して初めて儲かる図式です。その価格差をつくるのは誰なのか？答えは...

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