公開日 /-create_datetime-/
2021年3月の初開催から今回で第8回目を迎え、今年最後の開催となる ManegyランスタWEEK。
管理部門向けテックの最新動向や、法改正に関する情報、業務のノウハウや課題解決に関する情報など、各セッションテーマに精通した講師陣が今押さえておくべき管理部門の最新情報をわかりやすく解説します!
その開催直前企画として、人事セッションで登壇される株式会社カオナビより、代表取締役社長 Co-CEO佐藤 寛之氏に今回の見どころについて伺いました。
「第8回 ManegyランスタWEEK -2022 Autumn-」へ参加を迷われている方や、興味があるけどまだお申込みされていない方は、インタビューした内容を参考にぜひお申込みくださいませ。
経理・人事・法務・総務の最新トレンドはお昼休みの25分で
【第8回 ManegyランスタWEEK -2022 Autumn-】
編集部:今回の「第8回 ManegyランスタWEEK -2022 Autumn-」でお話しされるテーマを教えてください。
佐藤氏:昨今注目が高まっている、タレントマネジメントについてお話しいたします。
タレントマネジメントとは、従業員が持つ能力やスキルなどの情報を、採用や配置、育成等に活用することで、従業員と組織のパフォーマンスの最大化を目指すことです。組織に眠っているさまざまな⼈材情報を経営や現場と共有することで、従業員ひとりひとりの能力・才能を引き出すことができると考えています。
近年、人的資本経営とともに、タレントマネジメントへの注目もさらに高まっていますね。
編集部:このような注目の背景を、貴社はどのようにお考えですか?
佐藤氏:注目度が上がった理由としては、政府が「人的資本」可視化の指針案を公開したことも大きいと思います。ただし、根本的なところで、経営環境や労働者の価値観が大きく変化している今、中長期的な企業価値向上につなげる手段として、企業の資本である「人材」の価値を最大限に引き出すタレントマネジメントの重要性に気が付いている企業が増えているためと考えています。
編集部:今回のセッションの見どころを教えてください。
佐藤氏:これまで2,500社以上のお客様にカオナビをご利用いただいておりますが、その中で弊社が学ばせていただいた、タレントマネジメント成功の秘訣をお伝えさせていただくところですね。
また、先進的にタレントマネジメントに取り組み、戦略人事を実現されているユーザー様の事例をご紹介いたします。評価業務の効率化、スキル管理、戦略的な人事ローテーションの実現など、皆さまが持たれている課題と重なる部分もあると思うので、参考にしていただけるのではと思います。
編集部:視聴者の中にはさまざまな課題を抱えている方もいらっしゃいますが、特にどのような課題をお持ちの方々にお伝えしたいですか。
佐藤氏:今後、人的資本経営に取り組みたいが、何から手を付けたらよいのか悩んでおられる方、タレントマネジメントに関する基本知識が知りたい方にご参加いただきたいです。
編集部:上記のような人的資本経営やタレントマネジメントについての情報を知りたい方々が貴社のセッションに参加することで、どのような発見・メリットがあるのでしょうか。
佐藤氏:詳細はセッションを視聴していただきたいと思いますが、タレントマネジメントの導入を"単なる人材データのIT化"や"人事部だけの取り組み"とさせず、全社を巻き込んで推進していくためのヒントをお持ち帰りいただけるのではと考えています。
編集部:管理部門の方々(Manegy読者)へ一言お願いします。
佐藤氏:正解のないタレントマネジメントは、システム導入だけでは不十分です。サポートも合わせた両輪で提供できるのがカオナビの強みなので、ぜひこのセッションをきっかけに、弊社に興味を持っていただけましたら幸いです。
編集部:ありがとうございました!
10月24日(月) 12:05-12:30開催
セッションテーマ:戦略人事を成功に導く人事DXとは
~先進事例に学ぶ人的資本経営時代のタレントマネジメントの秘訣~
登壇企業:株式会社カオナビ
登壇者: 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之 氏
近年、人的資本経営を実践する企業の増加と共に、タレントマネジメントへの注目がさらに高まっています。
中長期的な企業価値向上につなげる手段として、企業の資本である「人材」の価値を最大限に引き出すタレントマネジメントは今後の主流になることが容易に予想されますが、実践するのは一朝一夕では難しいのではないでしょうか。
まずは人的資本経営時代におけるタレントマネジメントの理解を深めるためにも、ぜひ株式会社カオナビの佐藤氏による「戦略人事を成功に導く人事DXとは ~先進事例に学ぶ人的資本経営時代のタレントマネジメントの秘訣」を視聴して、人材の価値を最大限に引き出すマネジメントを実施してみてはいかがでしょうか。
テーマ : バックオフィス総合(経理・人事・法務・総務など)
日時 :2022年10月24日(月)~10月28日(金) 各日12:00~13:00(※一部13:30)
場所 : オンライン開催
参加費 :無料
※[エリアA][エリアB]と分け、1回25分のセッションを1日4~5セッション行います。
詳細 :https://www.manegy.com/lunchstudy/event2022_08/
第8回目の開催となる今回も、経理・人事・法務・総務など管理部門の各セクションのDXに関して、前回開催した第7回に引き続き多くのセッション数を予定し、豪華なラインナップでお届けします。
セッションでは、企業が取り組むDXを中心に、昨今話題の「従業員エンゲージメント」や「インボイス制度」を始めとした管理部門の最新動向、法改正に関する情報、業務のノウハウや課題解決に関する情報など、各セッションテーマに精通した講師が、管理部門の方々が今押さえておくべき情報をわかりやすく解説します。
セッションスケジュールはこちら:
https://www.manegy.com/lunchstudy/event2022_08/schedule.html
eNPSの大幅向上を実現。メンタルヘルス対策の道のり-Smart相談室導入事例-
誰もが悩む5つの組織課題をサーベイ導入で解決するヒントとは?
OFFICE DE YASAI 総務様必見!お役立ち資料
50名未満の中小企業でも実現できる!従業員にも会社にもうれしい!福利厚生の新しいカタチ
転勤手配を楽にしたい! 『賢く転勤手配サービスを選択するポイント』
「父親の仕事と育児両立読本~ワーク・ライフ・バランスガイド~」の活用法
管理職を対象に「ポストチェンジ制度」を導入の京王電鉄。ライフステージに応じた“柔軟なキャリア形成”を支援へ
基本給の決め方とは?基本給設計する4つのポイント
Reaching across the Aisle/民主・共和両党が団結!「有給家族休暇」制度改革への挑戦 育休制度が先進国下位のアメリカ【英語ビジネスニュース】
最低賃金引上げに向けた中小企業・小規模事業者への支援事業 など|4月22日~4月28日官公庁お知らせまとめ
英文契約書のリーガルチェックについて
「人事給与アウトソーシング(BPO)サービス」導⼊事例集【三菱総研DCS】
【面接対策】ハイスキルエンジニア学生を惹きつける!必見の面談テクニック!
休職・復職への対応と産業医の活用法
若手社員の早期離職を防止するためにできること
【エンゲージメントサーベイ】サーベイ後に“アクションを起こした”企業の方が「生産性」・「業績」が向上している結果に
管理部門・士業に聞いた「転職活動で使用するサービス」実態調査2024
企業による2025年卒採用の見通しは
健康経営優良法人「ホワイト500」とは?メリットや取り組み事例を解説
“飲みニケーション”は時代遅れ? 年代問わず6割超が「いらない」と回答、「気を遣う」、「お金がかかる」などの声も
公開日 /-create_datetime-/