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社員旅行とは、従業員の慰労やコミュニケーションの活性化、組織の結束力アップを目的とした社内行事のひとつです。かつては福利厚生の花形として、企業の業界や規模を問わず積極的に実施されてきましたが、近年は働き方や価値観の変容により「社員旅行に行きたくない」という声も散見され、その形態や意義が問い直されています。
社員旅行(および研修旅行)の利点や悪影響、費用の経費計上方法、従業員満足度を向上させるポイントなどを詳しく解説しながら、企業文化醸成や従業員のモチベーション向上が期待できる、社員旅行に代わる福利厚生のアイデアもご紹介します。

社員旅行は、会社などの組織単位で実施される団体旅行を意味し、かつて日本企業の福利厚生の定番として広く親しまれていました。バブル経済崩壊後その実施率は徐々に低下傾向にありますが、最近では働き方改革や従業員エンゲージメントの重要性が見直され、社員旅行を再評価する動きも見られます。特に若手社員の採用・定着に苦心する中小企業や、チームビルディングを重視するIT企業などでは、社員旅行を積極的に取り入れる傾向があります。
●業種別の実施状況
社員旅行の実施状況は業種によっても大きく異なります。製造業や建設業などの伝統的な産業においては、現代においても実施している企業が散見される一方、金融業や情報通信業では低い傾向にあります。これは業種の特性や企業文化の違いが反映されているものと考えられます。
●実施日数と規模
社員旅行を実施している企業においては、最近では1泊2日〜2泊3日程度の小旅行、あるいは日帰り旅行が大半を占めています。また業務に影響を及ぼすことを防ぐため、全社員一斉ではなく部署単位や少人数グループでの実施も増えています。

福利厚生制度の中での社員旅行の位置づけも、時代とともに変化しています。かつては言わば強制参加型のイベントとして広く認知されていましたが、現在では.....
記事提供元

株式会社スナックミーでは、お菓子による複合的法人向けサポート『snaq.me office/スナックミーオフィス』を展開しています。福利厚生の無添加置き菓子・オフィスコーヒー・社食・オフィスコンビニ・コーポレートギフトなどのサービスを通じ、企業さまの健康経営やコミュニケーション活性化を、おいしくてギルトフリーな「おやつ体験」を通じて応援中。人事・総務ご担当者さまや経営者さまを助けるあらゆる情報を発信します。
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