グループ子会社の“人・業務・システム”をどう束ねるか？～グループ全体の人事・業務・システムをつなぐ統合戦略～｜経理・人事・総務・法務・情シスに特化したランチタイムスタディの25分

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3.18 （水） 11:35-12:00

人事・総務

グループ子会社の“人・業務・システム”をどう束ねるか？
～グループ全体の人事・業務・システムをつなぐ統合戦略～

山本怜美氏

グローウィン・パートナーズ株式会社
執行役員 / HRコンサルティング部担当

※セッションの登壇者、放映日時は予告なく変更となる可能性がございます。
※本セッションは2025年11月イベントで公開したセッションの再放映となります。
※セッション内でアンケートに触れている場合がありますが、今回はございません。

人事・総務

グループ子会社の“人・業務・システム”をどう束ねるか？
～グループ全体の人事・業務・システムをつなぐ統合戦略～

山本怜美氏

グローウィン・パートナーズ株式会社
執行役員 / HRコンサルティング部担当

※セッションの登壇者、放映日時は予告なく変更となる可能性がございます。
※本セッションは2025年11月イベントで公開したセッションの再放映となります。
※※セッション内でアンケートに触れている場合がありますが、今回はございません。

多くのグループ企業が抱える共通課題――それは、「子会社ごとに制度も業務もシステムもバラバラで、全体最適が見えない」という問題です。
非効率な業務体制のままでは、人材配置や経営戦略の実行が困難になり、企業成長の足かせとなります。
本セミナーでは、グループ経営において最も複雑で本質的な課題である「ヒトの統合」に焦点を当てます。
グループ全体での人事制度統合の進め方から、シェアードサービスによる業務効率化、人材情報の一元化を実現するためのシステム構築まで、成功に導くための具体的なアプローチを体系的に解説。
グローウィン・パートナーズ社がこれまでの豊富な支援実績から蓄積した、「失敗しないための勘所」を惜しみなくご紹介します。

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