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【製造業界を揺るがす「2025年の崖」】業界認知度は4割以下、保全技術伝承が深刻な課題に

公開日2025/02/02 更新日2025/01/31 ブックマーク数
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製造業DXに関する市場調査

2025年を迎え、経済産業省が2018年に提唱した「2025年の崖」に直面する中、八千代ソリューションズ株式会社は、全国の製造業従事者500名を対象に「製造業DXに関する市場調査」を実施しました。本調査では、DX推進の停滞や技術伝承の課題が改めて浮き彫りになりました。

調査概要

  • 対象者:製造業の後工程(保全、生産技術、組立/加工、品質)従事者
  • 調査方法:インターネットリサーチ
  • 回答数:500名
  • 調査期間:2024年11月28日~12月2日
  • 調査目的:「2025年の崖」への対策状況や課題の明確化

調査結果のポイント

1. 「2025年の崖」の認知度は4割未満

調査によると、全体の6割以上が「2025年の崖」を認知していないと回答しました。多くの企業がDXの必要性を理解していないか、具体的な取り組みに着手できていない現状が伺えます。

2. DX推進の意識差が明確化

「DXに取り組んでいる」と回答したのは全体の23.4%にとどまり、役職による意識の差が顕著でした。

  • 中間管理職層:44.0%
  • 経営層:24.3%
  • 現場層:16.0%

特に経営層の4割以上が「計画も検討もしていない」と回答しており、DX推進への消極姿勢が課題となっています。

3. 技術伝承には「5年以上必要」が4割以上

保全技術の伝承に必要な期間について尋ねたところ、「5年以上必要」と回答した割合が全体の4割を超えました。短期間での技術継承が難しく、体系的な仕組み作りが求められます。

4. 熟練者不足の危機

保全業務従事者の約2割が60歳以上を占めており、定年退職による技術喪失が懸念されています。伝承期間が長期にわたる中で、次世代への技術継承が滞る可能性が高まっています。

課題と考察

課題と考察

製造業のDX推進の遅れ

DXは製造業における競争力を維持するための鍵であるにもかかわらず、経営層の意識が低いことが大きな障害となっています。現場での課題解決を進めるには、経営層からの積極的な支援が不可欠です。

技術伝承と人材育成の必要性

熟練者の退職が進む中、保全技術のデータ化やデジタルツールの導入が急務です。これにより、次世代の人材が効率的に技術を習得し、業務の継続性を確保できます。

八千代ソリューションズの提言

八千代ソリューションズの代表取締役社長、水野高志氏は次のように述べています。

「保全業務は企業の競争力や品質維持に直結する重要な工程です。次世代への技術継承には、業務データの活用やDXツールの導入が必要不可欠です。長期的視野でマネジメントを強化し、早急に課題解決に取り組むことが求められています。」

まとめ

本調査の結果、製造業におけるDX推進と技術伝承の遅れが明確になりました。「2025年の崖」を乗り越えるためには、経営層のリーダーシップと技術継承の仕組み作りが不可欠です。デジタル技術を活用し、現場の課題解決を進めることで、日本の製造業の競争力を維持する道筋が見えてくるでしょう。

参考記事)
PR TIMES|【調査リリース】製造業界を揺るがす経済損失問題「2025年の崖」の業界内認知度は4割以下 保全技術の伝承が危機に瀕していることが明らかに



※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。

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