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オフィスのフリーアドレスは非効率、スペースの多様化がこれからの主流に？

公開日2025/02/23 更新日2025/02/28 ブックマーク数
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インボイス制度に対する不満が続出

個人の専用デスクを設けないフリーアドレスの登場は意外に早く、日本でも2000年代にはすでに導入する企業があった。新型コロナ問題で再び注目されたが、現代の職場環境では効率的とはいえないようだ。

目次本記事の内容
  1. 業務パフォーマンスが低下？
  2. 今注目されるのはABWというオフィス形態
  3. まとめ

業務パフォーマンスが低下？

フリーアドレスの本来の目的は、異なる部門の社員の交流を活性化することで、予想外の新しいアイデアを生み出すことだった。しかし実際に採用してみると、徐々に特定の社員による席の固定化が起きるほか、部門内での連携に支障を来すケースもあり、かえって業務効率の低下を招くことが明らかになった。

今注目されるのはABWというオフィス形態

国内でも導入する企業が増えつつあるオフィスが、ABW（Activity Based Working）というゾーニングをとり入れた形態だ。あえて訳すと「活動基盤型オフィス」だろうか。ABWではオフィス内を集中スペース・作業用スペース・リラックススペースなどに区画し、それぞれの業務に合わせて働くスペースを選べる。自由度の高さを重視したオフィスといえるだろう。

まとめ

ABWは職場での働き方をベースに、業務内容ごとに異なるスペースを活用できる。そこにはミーティング専用のスペースや、コーヒー片手にリフレッシュするスペースも含まれる。働き方が変化するなら、オフィスにも変化が必要なのではないだろうか。

参考サイト）
「外国の事例を日本のオフィスに当てはめても全然使えない…フリーアドレス制ではむしろ生産性が下がるワケ」プレジデント


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