タレントマネジメントの意味・目的は？具体的な人事の取り組み例まで簡単に解説

公開日2025/03/17 更新日2025/06/03 ブックマーク数

企業で行われる人材戦略のひとつ、タレントマネジメント。社員それぞれの適性やスキルを一元管理・可視化したうえで育成プランや評価に盛り込むことで、従来の管理方法では難しかった実効性のある人材活用が可能になります。導入に際するメリットや気を付けたいポイント、効果的な活用事例などをご紹介します。戦略人事にぜひお役立てください。

目次本記事の内容

タレントマネジメントとは
タレントマネジメントのメリット・効果
タレントマネジメントのデメリット・注意点
タレントマネジメントの取り組み事例
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タレントマネジメントとは

企業のタレントマネジメントとは、従業員の強みを「タレント (才能)」と捉え、発掘・育成・活用までを一貫して管理するプロセスのこと。優秀な人材の採用、適材適所の配置、能力開発、評価、昇進、後継者育成といった一連の対応を、ひいては企業の成長および組織全体の競争力向上につなげていく人事行為です。従来の人材管理やピープルアナリティクスを内包し、企業の経営戦略と連携させながら実施することで、人事管理を超えたより広範かつ戦略的な人材活用の仕組みになります。

従来の人事管理やピープルアナリティクスとの違い

従来の人事管理が、主に給与計算や勤怠管理といった管理業務をメインとするのに対して、タレントマネジメントは人材の戦略的活用に焦点を当てています。一方ピープルアナリティクスは人事データの分析に特化しており、タレントマネジメントはこのピープルアナリティクスの手法を活用しつつ、さらに幅広い人材戦略を包括しています。

タレントマネジメントではデータ分析だけでなく、それをもとにした具体的な施策の実行までを行います。情報を収集・分析するだけでなく、その結果を人材の配置や育成、組織の改善などに結びつけることで、より実効性の高い人材戦略を実現しています。また長期的な視点で人材を捉えるのもタレントマネジメントの特徴のひとつです。現状の成果だけでなく、将来的な成長可能性や潜在能力にも注目し、計画的な育成を行います。

タレントマネジメントが注目される背景

●人材獲得競争の激化
少子高齢化や労働人口の減少により、優秀な人材の獲得が困難化してきており、特にITエンジニアやデータサイエンティストといった専門性の高い人材の需要が急増しています。企業間での人材獲得競争が激化する中で、タレントマネジメントは企業が優秀な人材を確保・維持するための重要な戦略として重要視されるようになってきました。

●従業員のキャリア志向の変化
ミレニアル世代（1981年〜1990年代なかば生まれ）やZ世代（1990年代なかば～2010年代序盤生まれ）にあたる従業員は、従来の終身雇用モデルよりも自身のキャリア開発や成長機会を重視する傾向が高いです。給与や福利厚生だけでなく自己実現や社会貢献の機会を求めていることから、タレントマネジメントとの相性がよいとされます。

●デジタル化による業務変革
AIやIoT（Internet of Things）などのテクノロジーの進化により、業務のデジタル化が急速に進んでいる昨今においては、従来の職種や業務内容が変化し、新たなスキルや知識が求められるようになっています。その業務改革に適応できる優れた人材の育成には、能力・適正を見定めるタレントマネジメントが欠かせません。

タレントマネジメントのメリット・効果

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記事提供元

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