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近年、職場におけるハラスメント問題への関心が高まるなか、とりわけ深刻な影響を及ぼすのが妊娠や出産を理由に不当な扱いを受ける「マタニティハラスメント」です。マタニティハラスメントは働く女性や育児に携わる男性のキャリア継続に支障をきたすだけでなく、職場全体の信頼や生産性の低下にも直結します。法的にも男女雇用機会均等法や育児・介護休業法により厳しく禁止されており、企業には予防措置と対応体制の整備が義務付けられています。本記事では、企業に求められるマタニティハラスメント対策の具体例をはじめ、ハラスメントに該当しうる言葉などについて詳しく解説します。
マタニティハラスメント(略称:マタハラ)とは、妊娠や出産、育児休業の取得を理由に職場で受ける嫌がらせや不利益な扱いのことです。マタニティハラスメントは大きく分けて、「不利益取扱い」と「嫌がらせ行為」の2種類があります。不利益取扱いとは、妊娠を理由とした解雇や降格、契約打ち切りなど、労働条件上の不当な扱いを指します。一方嫌がらせ行為とは、妊娠や育児休業の取得に対する否定的な言動や心理的圧力など、職場環境を害する行動を意味します。
これらはいずれも男女雇用機会均等法や育児・介護休業法などの法律で明確に禁止されており、違反した場合には企業に対して法的措置が取られることも少なくありません。最近では女性だけでなく、育児休業や子の看護休暇を希望する男性へのハラスメント、いわゆるパタニティハラスメント(略称:パタハラ)も社会問題化しており、企業には男女問わず安心して育児と仕事を両立できる環境づくりが求められています。
マタニティハラスメント対策に取り組むと、従業員は妊娠や出産を迎えても職場で安心して働き続けられるという心理的安全性が高まります。特に妊娠中や育児休業後の復職を考える従業員にとって、企業がサポート体制を明確に示しているかどうかは職場への信頼感に直結するでしょう。安心して子育てができる環境が整備されれば、従業員一人ひとりの会社に対するエンゲージメントや忠誠心が強まり、仕事に対する意欲も自然と向上していきます。
また職場での心理的な負担が軽減されることで、業務効率や生産性の改善にもつながる可能性があります。実際にマタニティハラスメント対策や両立支援制度が充実している企業ほど従業員満足度やモチベーションが高く、長期的には組織のパフォーマンス向上にも寄与しているケースが多く見られます。職場環境の改善は企業と従業員双方にとって大きなメリットになるのです。
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