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現在の日本の労働市場において、人手不足は多くの経営者を悩ませる大きな課題の一つです。
人手不足が起こる原因はさまざまで対策が難しく、放っておくと広範に悪影響をおよぼすでしょう。
そのため、対策をすることが重要です。
この記事では、人手不足の原因や、人手不足が起こる企業の共通点、解決策などについて解説します。
・少子高齢化による労働力人口の減少
・若者の価値観・キャリア観の変化
・団塊世代の大量退職と採用難
・DXの遅れと人材確保の課題
・労働者の海外流出増加
はじめに、人手不足が生じている主な原因について解説します。
人手不足の問題は時代の変化と密接に関係しており、構造的な要因として理解することが重要です。

出典:総務省「令和6年版高齢社会白書(全体版)」
日本社会においては、少子高齢化が進行を続けており、これに伴い労働力人口も減少しているのが実態です。
上記のグラフからもわかる通り、日本の高齢化率は年々高まっています。
また、2023年の時点では、生産年齢人口が総人口の59.5%まで低下しました。
このままの推移が続くと、2065年には2020年度に比べて生産年齢人口が約40%減少するという予測がされています。
働き方に対する価値観の変容も、人手不足の原因の一つです。
現代の若者は働きやすさと同時に、仕事を通じた成長機会を重視している傾向があります。
そのため、転職に対する肯定的な考えが強まり、長期勤続の意識が以前よりも薄れているのです。
団塊世代の一斉退職によって、労働人口が減っていることも原因として挙げられるでしょう。
しかし、退職数に追いつくだけの新規採用者が確保できず、業務の質と量の維持が困難といった事態に直面しています。
こうした状況が続くと、……
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