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業務改善プロセスとは？課題整理から外部リソースの活用までわかりやすく解説

公開日2025/08/31 更新日2025/08/29 ブックマーク数
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業務の効率化や生産性の向上は、現代の企業にとって避けて通れない課題です。人手不足や多様化する業務への対応が求められる中、単なる“がんばり”では限界がある──そんな実感を抱えている方も多いのではないでしょうか。

そのような状況で注目されているのが、「業務改善プロセス」です。業務の棚卸しから課題の発見、改善案の実行、そして定着・見直しに至るまで、段階的に整理された改善ステップを踏むことで、属人化やムダをなくし、持続可能な仕組みづくりができます。

本記事では、業務改善の全体像をわかりやすく解説するとともに、実行時のつまずきやすいポイント、社内だけで進める限界、そして外部リソースの活用方法まで丁寧に紹介していきます。

目次本記事の内容

  1. 業務改善プロセスとは？まず押さえておきたい基礎知識
  2. 業務改善プロセスの全体像｜基本5ステップ
  3. 【Q&A】よくある質問とそのヒント
  4. 社内だけで進める限界と、よくあるつまずきポイント
  5. 改善を前に進めるために｜外部リソース活用という選択肢
  6. まとめ｜まずは業務の見える化と優先順位付けから

業務改善プロセスとは？まず押さえておきたい基礎知識

業務改善を始める前に、基本的な用語や目的を正しく理解しておくことが重要です。ここでは、業務プロセスと業務フローの違い、改善の目的、そして全体像を把握する意義について簡潔に整理します。

業務プロセスと業務フローの違い

「業務プロセス」と「業務フロー」、どちらも業務の流れを表す言葉ですが、実は意味合いが異なります。

業務プロセスとは、業務の目的を達成するまでの一連の工程や段取りのことを指します。例えば、「顧客からの問い合わせ対応〜回答〜フォローアップ」までの流れが1つの業務プロセスです。

一方で業務フローは、その業務プロセスを図やチャートで「見える化」したもの。誰が・何を・どの順番で行うかを可視化する手段です。

業務改善を進めるには、まずこの両者を正しく理解し、プロセスを整理してからフロー図で可視化するというアプローチが基本となります。

業務改善の目的

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