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企業における成長戦略としての女性活躍― 大局着眼・小手着手が鍵となる

公開日2025/09/10 更新日2025/09/09 ブックマーク数
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女性活躍

目次本記事の内容

  1. 経営戦略の視点 ― 女性活躍推進による企業価値向上と人材獲得力の強化
  2. 組織・制度の視点 ― 段階的導入と部門横断で"仕組みを育てる"
  3. 風土・意識の視点 ― 取り組みを発信し、外圧で内部の変化を醸成する
  4. まとめ ― 多様な人材が活躍し、成長する組織づくりに向けて

経営戦略の視点 ― 女性活躍推進による企業価値向上と人材獲得力の強化

企業価値向上という観点においては､女性取締役がいる企業の方が､いない企業に比べて株式パフォーマンスが良好であるという傾向が示されている｡特にリーマンショックやコロナショックといった厳しい環境変化の中でも､回復力において明確な差が見られた｡

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タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来67年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。


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