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新入社員の育成・活躍を促進するオンボーディングとは？

公開日2026/02/14 更新日2026/02/13 ブックマーク数

企業が持続的成長を果たすために必要不可欠な仕組みがオンボーディングです。新人を早期に育成、戦力化することで従来よりも高生産性×高品質が出せる組織づくりが求められています。最新技術も組み合わせ、最も効果的な育成体系を構築することが重要です。

オンボーディングを人事課題として捉え、実践的な手法を取り入れる。

オンボーディングの本質と新入社員育成の現在地

企業の成長と持続可能性を左右する重要な要素として「人材育成」がますます注目されています。その中でも、新入社員の育成は、企業の未来を担う人材を育てるための基盤となる仕組みです。特に、「オンボーディング」は、新入社員が組織にスムーズに適応し、早期に戦力化を図るための重要なプロセスとして位置付けられています。本コラムでは、新入社員の育成・活躍を促進するオンボーディングの考え方とポイントについて詳しく解説します。

まず、オンボーディングとは単なる新入社員の初期研修やオリエンテーションにとどまらず、自社の組織文化や価値観を伝え、社員が自律的に業務を遂行できる状態へと導く一連の流れを指します。自律的に業務が遂行できる状態とは専門知識・スキルを習得しながら日々の業務を円滑に行うことに加え、その過程において自分が組織の一員であることを自覚し、働きがいを実感できることです。いわば、その本質は「早期の適応とエンゲージメントの促進」にあると言えるでしょう。

近年の新入社員育成は、従来の一方通行の研修から、より個別化・主体的な学びへとシフトしています。デジタル技術の進展により、e-ラーニングやオンラインプラットフォームを活用した学習が一般化し、場所や時間に縛られない柔軟な学びの体系が求められる傾向にあります。オンボーディングとセットで考えるならば、「早期の適応とエンゲージメントの促進」に繋がる育成の在り方として、過去のやり方に縛られないゼロベースでの育成体系を構築する必要があるのです。