シニア活用とは？シニア活用で採用を成功させるポイント

公開日2019/12/04 更新日2019/12/05

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７０歳を超えても働く人材の増加が話題になる昨今、６０歳を超えてもまだまだ現役として活躍している方は大勢いらっしゃいます。元気なシニア層はこれまでのキャリアから豊富な知識と経験を持っており、慢性的な人材不足にあえぐ日本社会の雇用の現場において、優秀な即戦力人材として注目が集まっています。以下では、シニア人材の活用について取り上げていきます。メリットやデメリット、成功事例も含めてご紹介していきますので今後の参考にしてください。

1.シニア人材とは

高齢者雇用安定法などにおいてシニア人材とは６０歳～６５歳を指していますが、年齢の幅は場面によって上下させてシニア人材であるとしており、転職市場においては厳密な定義がない状況ですが、５０代以上の人材を指してシニア人材であるとしてるケースが多いようです。かつては定年が６０歳であるのが一般的でしたが、２０１３年に改正された高齢者雇用安定法によって、原則として６５歳までの雇用確保が義務付けられました。その後は人材不足の慢性化も相まって、６５歳を超えても再雇用で就業するのが一般的となり今日に至ります。つまり、転職市場でシニア人材だとされる５０代以上の人材であっても、その先１０年以上働けるケースも少なくないため、シニア人材は十分に戦力として考えることができます。

2.シニア活用のメリット・デメリット

2-1.シニア活用のメリット

シニア人材を活用することで得られるメリットとしてまず考えられるのが、採用のしやすさです。どの企業も長く自社で活躍していける若い人材の採用を優先しがちであるため倍率が低く、シニア人材にとって選考を受けられる先も限られているので、シニア人材の活用は早急な人材確保のために有効な手段です。また、就業の目的が明確であるため、雇用条件も柔軟な内容としやすいのもメリットです。時短勤務・フレックスタイムなどを取り入れていけば、シニア人材がより働きやすい環境とできるだけでなく、従業員全体にも働きやすい会社であるとの意識付けが行えます。更に見逃せないのが、シニア人材の持っている豊富な経験、知識、技術でしょう。長年のキャリアより培ったこれらのスキルを以て即戦力として活躍してくれる期待もできれば、若手社員の教育係としての役割も期待できます。

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