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人材不足の解消の目処が不透明な状況が続いていますが、事業を動かしていくために必要な人材の確保は欠かせません。 かつてのように求人をかけて待っているだけでは採用しづらくなっているため、企業は様々な工夫を凝らしており、採用の手段も多様化しています。 そのひとつがダイレクトリクルーティングという方法です。 この記事では、今注目の採用手法であるダイレクトリクルーティングについて詳しく解説していきます。
ダイレクトリクルーティングとは、企業側から求職者に向けてアプローチを行い、採用へと結び付けていくことを指します。似たようなワードとして、ソーシャルリクルーティングとダイレクトソーシングがあります。 ソーシャルリクルーティングはSNSなどを使った採用手法です。 ダイレクトソーシングは、「直接求職者にアプローチする採用方法」というダイレクトリクルーティングとほぼ同じ意味で使われています。こういった能動的な採用手法に対し、従来の広告を利用した求人やブランディング採用などは受け身の採用手法といえます。
もともと海外では理想像に近い人材を採用できるとしてダイレクトリクルーティングが一般的でしたが、日本でダイレクトリクルーティングが広まったのはリーマンショック以降のことです。いち早く日本に海外のダイレクトリクルーティングを持ち込んだとされるビズリーチ社の「ビズリーチ」が登場したのが2009年です。ダイレクトリクルーティングが広まった理由は大きく2つあります。
まず一つ目は少子化による人手不足です。これまでは情報誌に求人情報を掲載や人材紹介会社へ依頼して待つのが一般的でしたが、人材不足が深刻化するのに伴い、待っているだけでは採用しづらい時代へと移り変わったためです。 二つ目が、ITツールの普及です。ITツールの普及によって、個人へ直接アプローチしやすい環境となったためです。
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