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「人手が足りないから仕事が片付かない・・・」
「求人を出しても応募がこないから人手不足から抜け出せない・・・」
このように、多くの企業で人手不足が年々深刻化しています。
人手不足の原因は少子高齢化にあると思われがちですが、それだけではありません。
さまざまな要因が絡み合って生じていることも多いのです。
この問題を解決するには、なぜ人手不足になるのかという原因を理解し、適切な対策を講じることが大切です。
そこで今回は人手不足の原因とともに、効果的な対策や人手不足の解消事例を紹介します。
最近では、新型コロナウイルス感染者数の減少から、業績回復の兆しが見える企業も増えてきました。
しかし、コロナの影響で雇い止めや派遣切りを行った企業、店に顧客が戻ってくることで、人手不足がさらに深刻化する事態に陥っています。
中小企業庁が発表した統計資料「2021年版中小企業白書」によると、建設業、製造業、卸売業、小売業、サービス業の全業種で従業員数過不足がマイナス域に転じていることが報告されています。
下記のグラフは直近1年間の売上高の動向別に、人員の過不足状況を表したものです。

このグラフを見ると、直近1年間の売上高が「増加」した企業の割合が高く、業績が回復傾向にある企業ほど人手不足の状況にあることが分かります。
来店人数が増えてきた飲食店にスタッフがいない
製造業で人員が足らずラインを増やせない
このように、頭を抱える企業も多いのです。
2022年以降も経済の先行きが不透明な状況が続く中、ビジネスを発展させながらどのように人手不足を解消していくかが重要な経営課題のひとつとして挙げられています。
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