企業が今すぐ取り組むべきビジネスケアラー支援：介護離職を防ぎ、生産性を高める実践戦略

公開日2025/07/21 更新日2025/07/18 ブックマーク数

超高齢社会の日本で、働きながら家族の介護を担う「ビジネスケアラー」は増加の一途をたどっています。
彼らが直面する課題は、個人の問題に留まらず、企業の生産性低下や人材流出といった深刻な経営リスクに直結します。
本記事では、人事・勤怠管理担当者の皆様が知っておくべきビジネスケアラーの現状と、2025年4月施行の法改正への対応、そして介護離職を防ぎ、企業の持続的成長を支えるための具体的な支援策を、実践的な視点から徹底解説します。

目次本記事の内容

1. ビジネスケアラー問題は「他人事」ではない：企業が直面する深刻な影響
2. 2025年4月施行！改正育児・介護休業法が企業に求める対応
3. 介護と仕事の両立を支える具体的な企業支援策
4. 先進企業の成功事例に学ぶビジネスケアラー支援のヒント
5. 人事・勤怠管理担当者が果たすべき役割：企業を動かすリーダーシップ
勤怠管理システム「勤労の獅子」が実現するスマートな介護両立支援
まとめ：ビジネスケアラー支援は企業の持続的成長の鍵

1. ビジネスケアラー問題は「他人事」ではない：企業が直面する深刻な影響

増加するビジネスケアラーの実態と「2025年問題」の衝撃

日本は世界に類を見ないスピードで高齢化が進んでおり、その影響は私たちの働き方にも大きな変化をもたらしています。
特に注目すべきは、仕事と家族の介護を両立する「ビジネスケアラー」の急増です。
経済産業省の推計によると、2020年には約262万人だったビジネスケアラーが、2030年には300万人以上に達すると予測されており、これは家族介護者全体の約4割に相当する規模です。
つまり、日本の労働力人口の約21人に1人が、介護を抱えながら働いている計算になります。
この問題がさらに深刻化しているのが、2025年です。
いわゆる「2025年問題」とは、団塊の世代が全員75歳以上の後期高齢者となることで、医療や福祉といった社会保障費の増大に加え、ビジネスケアラーの増加が加速すると予測されている社会課題です。
この「待ったなし」の状況は、企業にとって、もはや「他人事」では済まされない喫緊の経営課題として認識されるべきでしょう。

ビジネスケアラー予想

介護離職が企業にもたらす経済的損失と人材リスク

ビジネスケアラー問題が企業に与える影響は、決して小さくありません。
最も大きなリスクの一つが「介護離職」です。
特に、企業の中核を担う40代・50代の経験豊富な社員が介護を理由に離職するケースが多く、これは企業にとって即戦力の喪失を意味します。
介護離職が発生すると、新たな人材の採用・育成に多大なコストがかかるだけでなく、残された社員の業務負担が増加し、社内のモチベーション低下やストレス増大につながる可能性もあります。
介護による仕事への影響は、離職に至らない場合でも深刻です。
日本総合研究所の調査によると、……

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記事提供元

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