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育児休業は、仕事と家庭の両立を支える重要な制度として注目を集めています。
法改正のたびに柔軟性や支援策が拡充され、近年では男性の育休取得も促進されるようになりました。
しかし、制度が整っていても、実際には活用が進まない職場も少なくありません。
本記事では、育児休業の制度概要をはじめ、導入によって得られる効果、運用上の注意点、制度活用を成功させるための取り組み事例について、企業の人事担当者向けに解説します。
育児休業とは、労働者が子どもの養育のために一定期間就労を休止し、その後職場に復帰することを前提とした制度です。日本では「育児・介護休業法」に基づき、原則として子が1歳に達するまでの間、労働者は育児休業を取得する権利を有します。保育所に入所できない場合など、特定の事情があれば最長で子が2歳になるまで延長が可能です。
男性も取得できる制度であり、2022年からは出生直後に最大4週間取得できる「産後パパ育休(出生時育児休業)」が新設され、柔軟な運用が可能になりました。育休期間中の給与は原則として企業からの支払い義務はありませんが、雇用保険による育児休業給付金の支給があり、一定の所得補償が受けられます。
また、社会保険料が免除されるなどの経済的支援も整備されています。近年では男性の育休取得促進や、法改正による制度拡充も進んでおり、育児と仕事を両立できる社会の実現が求められています。
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