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組織開発(OD)は、組織全体の健全性と有効性を高めるための計画的なアプローチです。単なる業務改善にとどまらず、文化・戦略・人材育成・制度設計など幅広い領域を対象とし、変化に強い組織を育てます。
本記事では、組織開発の基本的な考え方から、導入によるメリットや注意点、成功のために欠かせない取り組み事例までを解説します。
組織開発(OD)とは、組織全体の健全性や生産性を高め、持続的な成長を実現するための計画的かつ継続的な取り組みを指します。単なる業務改善や研修ではなく、組織の構造・文化・価値観・意思決定プロセス・人間関係といった幅広い領域にまで踏み込みます。個人のスキル向上を目的とする人材開発とは異なり、部門間やメンバー間の相互作用に働きかけることで、組織そのものの強さを育てる点に特徴があります。
組織開発の主な目的は、組織の健全性・生産性を向上させ、環境変化に柔軟に適応できる組織文化を醸成することで、持続的な成長を実現することです。近年はデジタル化やグローバル化を受け、フレームワークやデータ分析を活用しながら、レジリエントな組織を築くアプローチへと発展しています。
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