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「人手不足」「生産性の向上」といった人事抱える課題は山積しています。
効率的に生産性の高い仕事をするうえでテクノロジーを活用したHRテックは必要不可欠な解決策です。
しかし、HRテックという言葉は耳にするが、「具体的にどのようなものか分からない」と感じている人事担当者の方もいるのではないでしょうか。
本記事では、HRテックの定義から、人事の専門家としてキャリアを築くために必要なスキル、具体的なキャリアパスまで、実際の事例を交えて網羅的に解説します。
HRテックとは、人事(Human Resources)とテクノロジーを組み合わせた造語で、テクノロジーの力で人事業務を効率化・高度化するシステムやサービス全般を指します。
具体的には、採用管理、勤怠管理、人材育成、給与計算など、人事領域のあらゆる業務を支援します。
HRテックが注目される背景には、以下の3つの要素があります。
労働人口の減少や働き方の多様化に伴い、人事部門の業務効率化・生産性向上が不可欠となっています。
テクノロジーを活用してルーティン業務を自動化し、より戦略的な業務に注力しようとする動きが活発です。
従業員のスキルや経験、評価、エンゲージメントといった様々なデータを一元管理し、分析することで、より科学的な人事戦略を立てられるようになります。
HRテックは、このデータ収集・分析を容易にします。
企業価値を高めるために、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出す経営手法です。
従業員の能力開発や組織全体のパフォーマンス向上を目的としたHRテックは、この人的資本経営を強力に後押しします。
HRテックは多岐にわたりますが、代表的な領域は以下の通りです。
応募者情報の一元管理、選考状況の可視化、応募者とのコミュニケーションを効率化します。
従業員のスキル、経験、評価データを一元管理し、人材配置や育成、後継者計画などに活用します。
入社手続き、勤怠管理、給与計算、年末調整といった労務業務をクラウド上で一元管理し、ペーパーレス化と効率化を図ります。
従業員のデータを分析し、離職率の予測、組織パフォーマンスの向上、最適なチーム編成などを科学的に導き出します。
HRテックを導入・活用する経験は、企業人事としてのキャリアを大きく広げる重要な要素となります。
なぜなら、ルーティン業務から解放され、より戦略的な人事にシフトするための鍵となるからです。
HRテックは、単なるツールではありません。
これを使いこなすことで、人事担当者は以下のようなキャリアを築けます。
勤怠管理や給与計算といった定型業務を自動化・効率化することで、従業員一人ひとりと向き合う時間が増えます。
これにより、経営陣と連携し、事業戦略に基づいた人材戦略を立案する「戦略人事」としての役割を担うことができます。
タレントマネジメントシステムやピープルアナリティクスを活用することで、従業員のエンゲージメント向上や組織風土の改善といった、より本質的な組織開発に深く関与できます。
HRテック導入の経験は、社内外で人事制度設計や業務改善のコンサルティングを行う上での強力な武器になります。
HRテックを導入し、効果的に活用できる人材は、これからの人事部門に欠かせない存在として、市場価値が高まっています。
HRテックを効果的に活用するためには、「人事領域の知識」「ITリテラシー」「データ分析力」という3つのスキルセットが不可欠です。
これらのスキルを組み合わせることで、課題解決のプロフェッショナルとして活躍できます。
まず、最も重要なのが人事領域の基礎知識です。
HRテックは、あくまで人事課題を解決するためのツールに過ぎません。
採用、教育研修、労務、制度設計といった各領域の業務フローや課題を深く理解しているからこそ、最適なツールを選び、活用することができます。
次に、HRテックを使いこなすためのITリテラシーが求められます。
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そして、データ分析力とそれに基づく課題解決力は、HRテックの真価を引き出すための重要なスキルです。
後編では、HRテックを活用した人事担当者の具体的なキャリアパスや、実際の転職成功事例を交えながら、キャリアアップにつなげるためのポイントを詳しく解説します。
後編は、管理部門・士業特化型転職エージェント「MS-Japan」のサイトにて公開中です。
下の「続きを読む」からご覧ください。
記事提供元
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