公開日 /-create_datetime-/
与信管理のサービス一覧
与信管理システムの導入により、手作業による入金消込の誤りや滞留債権の増加による資金繰りの悪化といった問題を解消します。2025年12月27日(土)~2026年1月4日(日)は年末年始休業のため、お問合せなどのご連絡は1月5日(月)以降になります。ご了承くださいませ。

新規顧客の開拓はビジネスに必要不可欠ですが、一般に広く行われている掛取引では、企業間での信用が成り立たないと取引が成立しません。こうした信用取引では、相手企業の信頼性を確認する与信管理が欠かせません。この記事では与信管理の基本として、その仕組みや流れについて解説します。
一般的に取引関係にある企業の間では、1回の取引ごとには決済せずに、1カ月締めのように一定期間の取引をまとめて決済します。これがお互いの信用の上に成り立つ与信取引(信用取引)です。
与信取引が成立するためには、一方の企業が相手を信用して商品やサービスを受け取り、もう一方の企業は相手が確実に代金を支払うことを信用して取引する必要があります。
とくに商品やサービスを提供する企業は、相手側に支払能力があるという信用条件を前提に取引しなければなりません。この条件が与信と呼ばれるものです。
新規の取引先に商品・サービスを提供する場合、その取引先の経営状況や財務状況を事前に把握する必要があります。長期的に取引を継続している相手でも、その経営状況は常に意識していなければなりません。なぜなら、代金(売掛金)を回収できなくなるリスクがあるためです。
与信管理を行う目的は、そのリスクを可能な限りゼロに近づけることです。そのためには、取引先企業の支払能力を確認する必要があります。
新規取引先の場合、社会的信用や支払能力が低いと判断したら、取引を諦めるべきかもしれません。既存の取引先の場合には、取引に制限を設けるケースも考えられます。
こうした判断は経営戦略の一環であり、自社とその従業員を守るためにも、与信管理が果たす役割は非常に重要です。この判断を見誤ると、取引先からの代金回収に支障をきたし、今度は自社の資金繰りが悪化する危険性もあるでしょう。
与信管理で相手企業を調査する場合、社内で直接行う方法と外部に委託する方法があります。社内で行う場合は、相手側に決算書などの情報提供を依頼するか、民間の企業データベースなどから情報を入手して、自社の人材でさまざまな情報を分析します。
外部委託の場合は、信用調査機関などに一任することが一般的です。
与信管理を進めるプロセスは、新規取引の場合、以下の流れで実行します。
①相手企業の経営・財務状況を含めた情報収集と分析
②相手企業の社会的信用・支払能力・倒産リスクなどの評価
③取引条件や取引限度額などの決定
④相手企業との交渉と取引契約の合意
実際に取引を開始してからは、上記の①②を定期的に繰り返しながら、状況に応じて見直しも実施します。取引先が多くなり、こうした一連の与信管理が負担に感じられるようになったら、与信管理システムを活用することも1つの選択肢です。システムを導入することにより、与信に必要なデータやプロセスを一元的に管理できるようになります。
与信管理システムの詳細については、以下のページをご覧ください。
与信管理のサービス一覧
どんな企業でも、自社の経営が危機的状況になれば、他社への支払を優先する余裕などなくなります。長期的に取引を継続してきた企業どうしであっても、相手を信用するためには、相手の経営状況まで把握しておかなければなりません。
そのためには、与信管理を経営の一環として定期的に実施し、自社の経営リスクを抑える必要があります。複雑化する取引の中で、今後与信管理の役割はさらに重要性を増すのではないでしょうか。
※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。
管理部門職種別 面接質問集【MS-Japan】
契約書チェック(契約審査)の重要性とチェックを行う際のポイント
契約不適合責任とは?売買契約書で 注意すべきポイントについて
オフィス移転で変わる働き方
郵便物の電子化による部署別 業務効率化事例
「プロ人材」の力を最大限に引き出すために、受け入れ企業が知っておきたいこと
【税理士執筆】非居住者の年末調整は「原則不要」? 管理部門が迷う判断基準と源泉徴収の落とし穴
フレックスタイム制の盲点② ~月の途中で入・退職、休職した場合、時間外労働や割増賃金をどう算定するか?~
内部監査と労務管理:事業継続性を脅かす「簿外債務」リスクを潰せ
【社労士執筆】退職・入社タイミング別に見る「年末調整のやり直し・再計算」の正しい手順
債権管理・入金消込効率化『V-ONEクラウド』導入事例 ~午前中いっぱい掛かっていた消込作業がわずか数分で完了! アデコ株式会社~
経理・人事・法務のスキルと年収相関の完全ガイド【MS-Japan】
生成AI時代の新しい職場環境づくり
退職支援で築く、持続可能な組織力-オフボーディングプログラムサービス資料
シニア雇用時代の健康管理の備えとは? 健康管理見直しどきナビ
【社労士執筆】人材流動化時代の控除対応とは?短時間労働者や副業社員が増える企業の年末調整対応
フレックスタイム制の盲点① ~「法定労働時間の総枠」と「総労働時間」の違いを社労士が解説~
【IPO成功への絶対条件】上場審査をクリアする「人事評価・賃金制度」の再構築と内部統制の全貌
評価制度設計の経験は転職で有利?求められるスキルと活躍できる転職先を徹底解説(前編)
いまさら聞けない!ストレスチェック制度①~概要と流れ~
公開日 /-create_datetime-/