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男性の育児参加が社会的に推進されるなか、企業にとって見過ごせない課題となっているのが「パタニティハラスメント(パタハラ)」です。
育児休業の取得や子育て支援制度の利用を希望する男性従業員に対して、上司や同僚が嫌がらせや不利益な扱いを行う行為を指します。
パタハラの背景には依然として根強い性別役割意識があり、無自覚のまま加害行為が起きてしまうケースも少なくありません。
こうした状況を放置すれば、職場環境の悪化や人材流出、法的トラブルといった深刻な問題につながる可能性があります。
本記事では、パタハラの定義やパタハラ防止に取り組むメリット・注意点、具体的な取り組みについて詳しく解説します。
パタニティハラスメント(パタハラ)とは、男性従業員が育児休業の取得や短時間勤務などの子育て支援制度を希望したり、利用したりした際に、上司や同僚から不適切な発言や不利益な扱いを受けることを指します。
たとえば、「男性なのに育休を取るのか」「他の人にしわ寄せがいく」といった否定的な発言や、昇進・昇格の機会が制限される、業務量が不当に増えるといった行為が該当します。
この背景には「男性は仕事、女性は家庭」といった固定的な性別役割意識が影響していることが少なくありません。
このような行為は、育児・介護休業法などに抵触する違法行為であり、職場環境や企業の信頼性にも関わる重要なテーマです。
企業には、性別にかかわらず従業員の子育てと仕事の両立を支援する義務があり、パタハラへの対策は企業のコンプライアンスの観点からも欠かせない取り組みといえるでしょう。
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