公開日 /-create_datetime-/
企業を取りまく環境の変化が目まぐるしく、これまでのやり方では「通用しない」と嘆くビジネスパーソンも多いのではないでしょうか。そんな時代の変革期にクローズアップされているのが“経営管理体制”です。では企業が取り組むべき経営管理体制とは?
「経営管理」とは、「会社・組織などの経営目標達成のために、経営活動の調整や総括を行う経営手法」のことで、経営企画で決められた計画に基づき、適切に機能しているのかを管理することです。
企業が継続していくためには、経営改善を日々積み重ねていく必要があります。生産や販売、マーケティング、人事や労務、その他の業務を適切に管理し、的確にコントロールすることで、経営管理体制の強化を図るのです。
企業活動のなかで、職務分掌や職務権限、組織構造、企業文化・風土、業務プロセス、情報システムなど、それぞれの業務は深く関わり合っています。各業務が適切に機能しなければ、経営成果とコストにも大きな影響を与えることにもなりかねません。
つまり、それぞれの業務が経営目的の実現に向けて、効果的に達成できるように導くために必要不可欠となるのが“経営管理体制を強化する”ということです。
しかし、合併やグローバル化によって企業規模が大きくなると、その重要な経営管理が行き詰まるケースもあります。また、経営管理が行き届いている会社とそうでない会社とでは、業績に差が出るだけではなく、社会的な評価にも大きく影響するという指摘もあります。
社会的評価という点では、とくに上場企業や上場を計画している企業は、経営管理体制の重要性を強く意識する必要があるでしょう。株主や投資家に対する説明責任が求められるからです。
企業は1年先の業績さえ見通すことが困難になっています。このような経営環境下では、精度の高い連結予算をタイムリーに策定・修正するなど、状況の変化に迅速に対応することが求められます。
既に上場している企業であれば、このような状況に対応する経営管理体制はすでに整っているでしょう。しかし、上場を目指すスタートアップ企業は、株主や投資家に要求された場合にすぐに財務関連資料を提出できるレベルの経営管理体制が求められます。
スタートアップやレイトステージにある企業は、「この会社は適切に経営・運営されていくのだろうか」といった不安を抱かせないのはもちろんのこととして、さらに経営管理体制を一つの強みとすることが必要かもしれません。
企業の社会的信頼を大きく失墜する企業倫理に反する行為や不正経理なども後を絶ちません。不正行為を未然に防止するためにも、「コーポレートガバナンス」の観点から企業の管理体制を整えることが重要といえるのではないでしょうか。
若手社員の早期離職を防止するためにできること
日本の裁判手続きと電子署名
契約書作成の際に必ず押さえておきたい8つのポイント
契約書チェック(契約審査)の重要性とチェックを行う際のポイント
新型コロナウィルス問題と見直しておきたい契約条項
NHK連続テレビ小説のモデル、女性初の弁護士だった三淵嘉子さんとは?
4月から義務化される「障害者への合理的配慮」とは?企業が取るべき対策を解説
【550社が出展!】日本最大級のバックオフィス向け展示会を開催
特許庁が「知財功労賞」21社を発表 特許を営業に活用・商標2000以上・創業から知財重視……
【配属ガチャ】「配属先が希望と違う」理由で新卒生の24.6%が“早期離職・転職”を検討。「いつ決まるかわからない」も不安材料に
中堅大企業のための人事給与BPO導入チェックポイント
誰もが悩む5つの組織課題をサーベイ導入で解決するヒントとは?
社員と会社の両方が幸せになる生活サポートとは?
マンガで分かる経理部門のDX化|業務フロー自体も効率よくDX化するポイント
社員寮・借り上げ社宅の管理業務を削減するには
大企業法人の経理担当必見!5月の税務ガイド
資生堂が男性の育休取得率100%を達成 社内の風土づくりが奏功、育休からの復職率も92%
「DE&I」を推進するコーセー、“同性パートナー”を持つ人も人事制度・福利厚生の対象に。その取り組み事例とは?
定時株主総会の事前準備総まとめ、各部門担当者の役割と業務上のポイントを解説
企業内大学とは?作り方から導入事例まで徹底解説します
公開日 /-create_datetime-/