公開日 /-create_datetime-/
「HSP」をご存じでしょうか? ビジネスの場では人材の適材適所が求められ、HSPの社員についても、本人の特性に合わせた配置を行うことが求められます。もし特性に合わない部署や働き方を強いると、早期離職を招くこともなるため注意が必要です。
そこで今回はHSPの社員が働きやすい職場環境について詳しく見ていきます。
⇒HSPの社員だけじゃない!全従業員が安心して働ける職場に必要なモノとは?
目次【本記事の内容】
HSP(Highly Sensitive Person)とは日本語訳で「とても繊細な人」を意味し、先天的に感受性が強めで敏感な気質をもつ人のことです。アメリカの心理学者であるエレイン・N・アーロン博士が提唱した概念で、具体的には以下の「DOSE(ダス)」という四つの特性をもつ人といわれています。
一般の人であれば理解~行動までのプロセスを迅速に行えますが、HSPの人は理解の段階であれこれ推察したり想像力を働かせたりして、行動するまでに時間がかかります。また、職場などでの人間関係においても、人との関係性や場の雰囲気を常に深読みしようとするため、気疲れが生じやすいです。
HSPの人は心が非常に繊細です。たとえばパーティなど大勢の人が集まる場では、多くの人と交わって強い刺激を受け続けることになるため、過度に緊張する傾向があります。基本的に人と交わると疲労してしまうため、1人で過ごす時間を重視します。
また、一般の人がすぐに忘れてしまうようなことでもHSPの人はずっと気にしてしまい、一度意識すると気を逸らすことが困難です。過剰に反応してストレスを感じ続けることで、疲れやすく、体調も崩しやすいです。
HSPの人は、他人の心と自分の心との間の境界線が薄く、他人の感情をまるで自分のことのように受け止める傾向があります。たとえば同僚が上司から注意を受けていると、まるで自分が注意を受けたかのような感覚に陥り、ストレスを抱えてしまいます。
また、他人のちょっとした表情や仕草から心の状態を深読みしてしまい、心が動揺したり、落ち込んだりすることも多いです。
HSPの人は光、音、匂いといった物理的な刺激に敏感です。日常生活でのちょっとした音や匂いにも敏感に反応してしまい、それらの刺激によるストレスが溜まりやすい傾向にあります。
DOESの特性をもつHSPの人は、以下のような仕事が苦手です。
HSPの人はストレスを感じやすい体質のため、ノルマを課すなどして過度なプレッシャーを与えてしまうと耐えられなくなり、体調を崩したり、早期離職したりする恐れがあります。
段取りよく、効率的に素早く業務をこなすことがHSPの人は苦手です。HSPの人は行動する前に熟考する傾向を持ち、じっくりと考える時間を与えられずに行動を求められると強いストレスを感じます。効率性を求められる業務には向いていません。
HSPの人は一つの業務に対して時間をかけて集中して取り組むことは得意ですが、複数の業務を同時に与えられると精神状態が追いつかなくなり、混乱状態が生じます。そうなるとミスを繰り返し、任された業務すべてが予定通り完了できない、という事態も起こるので注意が必要です。
HSPの人は他人の表情や仕草に敏感で、普段から多くの人に接する業務に取り組むと、それだけで気疲れしてしまい、ストレスが溜まります。また、人に囲まれた中での業務は過度に緊張し、本来の自分の力を発揮できません。
HSPの社員が本来の特性を活かして力を発揮できるのは、以下のような業務です。
経理・会計部門、開発部門など、深く考え分析することが求められる業務に向いています。HSPの人は熟考して行動する傾向にあるため、不注意による誤りが少ない傾向があるでしょう。そのため、この長所を活かせる職場・業務が適しています。
感受性が強く、集中力をもって一つの業務に打ち込める性質は、創造性が求められる業務に向いています。商品企画や開発・分析など、行動力よりも思考力が求められる部署であれば、力を発揮できます。
HSPの人は感受性と共感力に優れているので、相手の立場のことを考えた発言・振る舞いをする傾向が強いです。こうした特性は、新人社員・後輩への指導を行うのに適しています。
HSPという心理学概念は人の心理的な特性の一つであって、人に対するマイナスのレッテル貼りのための概念ではありません。HSPの人には得意とする業務があり、上司・人事側としては、本人の特性にあった仕事を任せるよう適材適所を図ることが求められます。
日本人は全人口の約2割がHSPとも言われており、どこの会社・職場にもいるといっても過言ではありません。早期離職を防いで人材を確保するためにも、「HSPの社員がいる」ことを前提にした人事体制・職場環境作りについて、企業はしっかりと向き合う必要があるのではないでしょうか。
元国税庁の電子帳簿保存法スペシャリストが教える|導入のために知っておくべき10のこと
新卒エンジニア採用施策アイデア大全
人手不足解消の打ち手 「多様な」人材活用チェックポイント 人事給与アウトソーシングサービスを提供する三菱総研DCSが解説!
若手人材の早期離職を防ぐ1on1とは?~早期離職原因 TOP3から考える会話のテーマ~
OFFICE DE YASAI 導入事例
基本給の決め方とは?基本給設計する4つのポイント
Reaching across the Aisle/民主・共和両党が団結!「有給家族休暇」制度改革への挑戦 育休制度が先進国下位のアメリカ【英語ビジネスニュース】
最低賃金引上げに向けた中小企業・小規模事業者への支援事業 など|4月22日~4月28日官公庁お知らせまとめ
大阪万博に向け、会社員10万人が1000トンのCO2削減 「脱炭素エキデン365」パソナほか
最大800万円補助!東京都中小企業向け経営展開サポート事業でポストコロナをチャンスに変える!
【入門ガイド】はじめての電子署名
働く人の意識を変える定点観測
会計士が電子化のしくじり事例を解説|失敗しない電子帳簿保存法への対応方法とは?
雇用契約書の記載事項を知りたい方必見!必須事項や注意点を解説
押印に合わせた電子署名形態の選択
【エンゲージメントサーベイ】サーベイ後に“アクションを起こした”企業の方が「生産性」・「業績」が向上している結果に
ZOZOTOWNが「ゆっくり配送」を試験導入。背景にある「物流の2024年問題」とは?
管理部門・士業に聞いた「転職活動で使用するサービス」実態調査2024
【会計】ステップ4の貸付金関連の手数料の取扱い、検討─ASBJ、金融商品専門委 旬刊『経理情報』2024年5月1日号(通巻No.1709)情報ダイジェスト/会計
春の歓迎会・懇親会・お花見の開催率は29% 前年と同水準もコロナ前より22.7ポイント減少
公開日 /-create_datetime-/