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経営企画

経営企画の業務には、膨大なデータ収集・分析が必要です。 これらの作業はITサービスを使用することで業務効率化や課題解決につながるでしょう。 Manegy編集部厳選のサービスをご紹介。ぜひ参考にしてみてください。

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経営企画に関連するシステム・サービスを解説

ERP

基幹システムを導入すると、情報の一元管理と部門間の情報共有が可能になり、企業全体のパフォーマンスが向上します。また、情報一元化により経営の判断速度が向上します。

BPMツール

業務プロセスの可視化や分析、自動化をサポートするツールで、業務効率向上や属人化の解消などが期待できます。

RPA

RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）の導入により、様々な悩みが解決できます。特に、ルーティーン業務における手間やミス、時間の浪費などを大幅に削減できます。人間が行う繰り返しの作業を自動化することで、より付加価値の高い業務にシフトし、企業の生産性を大きく向上させる可能性があります。

経営分析

経営分析ツールを利用することで、膨大な経営管理に関するデータをリアルタイムに集計・分析し、短時間で分析結果のレポートを出力できるようになります。最大のメリットは経営判断や経営課題の解決を、リアルタイムで行えるようになることです。

予算管理

予算管理システムを導入することで、予算計画と実績の比較、予算目標に向けた活動の進捗管理などを効率よく行うことができます。これにより、タイムリーな経営判断と経営課題の解決が可能になります。

補助金

補助金サポートサービスを導入することで、補助金申請に関するあらゆる悩みを解消することが可能です。自社に適切な補助金を見つけること、申請書類の作成、申請手続きにかかる時間や複雑な要件の理解まで、全てが専門家によってサポートされます。これにより、補助金を効果的に活用しビジネスを成長させるチャンスを獲得できるでしょう。

ITアウトソーシング

ITアウトソーシングを導入することで、企業はIT関連の業務負荷を軽減し、業績向上に注力できます。また、ITスキル人材不足や過重な業務負荷といった問題を解決することが可能です。さらに専門家へのアウトソーシングにより最新の技術トレンドに迅速に対応することが可能となり、結果的に社員の満足度と企業全体の生産性を向上させることができます。

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