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【簡単に解説】人時生産性とは？低下につながる7つの要因と向上のための戦略を解説

公開日2025/05/20 更新日2025/05/19 ブックマーク数
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人時生産性とは

「人時生産性」は企業の効率性を測る重要な指標の一つで、労働時間あたりの生産成果を表すための指標です。
この記事では、生産性を下げる要因と、向上のための戦略について解説をします。
人時生産性を上げて、企業と従業員の両方にとってよりよい環境をつくりましょう。

目次本記事の内容

  1. 人時生産性とは
  2. 人時生産性の算出方法
  3. 人時生産性の向上が求められている理由
  4. 【組織】人時生産性を向上させるメリット
  5. 【従業員】人時生産性を向上させるメリット
  6. 人時生産性を低下させやすい7つの要因
  7. 人時生産性を向上させるための戦略
  8. 人時生産性に関するよくある質問
  9. 人時生産性を上げることは、企業・従業員の双方にメリットあり

人時生産性とは

人時生産性は、企業の効率性を測るうえで非常に重要な指標で、とくに労働時間あたりの生産性を評価するために用いられます。
この指標は、限られた時間内でどれだけの付加価値を生み出せるかを示すものであり、業務効率や生産性を客観的に把握する手段の一つです。

企業にとっては、経営資源を最適に活用するための指標であると同時に、経営戦略の立案や業務プロセスの改善を測るうえでの重要な役割を担います。

労働生産性との違い

人時生産性と似たような指標に「労働生産性」があります。
労働生産性は通常、労働者一人あたりの生産量を指し、より広範な視点から企業全体の効率を捉えるための指標です。

一方で、人時生産性は労働時間に焦点を当て、時間単位での生産性の評価を行います。
時間の効率的な活用を促進し、業務プロセスの最適化に寄与するための指標です。

似たような概念ではありますが、異なるものであると覚えておきましょう。

人時生産性の算出方法

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記事提供元



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