BPRコンサルティング

【BPRサービスのできること】
・RPAの選定、活用方法の提案、オペレーションの再構築
・AI、クラウドの構築支援
・テレワーク環境の整備、ルール策定、オペレーション整理など導入支援・改善支援
・ペーパーレス化支援

【自動化】
RPA・AIなどを活用し、業務の自動化を提案・計画し、伴走しながら改善のお手伝いをします。

・簡単な雑務は整理してRPAによる自動化
・大きな業務は見直しをかけてAIによる自動化

【テレワーク】
コロナ対策としてのテレワークが叫ばれる以前よりテレワークを推進してきました。
オフィスでの生産性をテレワークによる生産性が下回ってはいけません。
単純にテレワークを進めるのではなく、従業員それぞれの環境・モチベーション・業務に配慮した独自のテレワークスタイルを構築する必要があります。

行政のテレワーク推進事業の専門家として活動しております。
様々な環境や事例も見てきました。
ぜひお気軽にご相談ください。

■BPRサービスの特徴１■　『現場』と『エンジニア』の通訳

BPRサービスは『現場』と『エンジニア』の通訳です。
現場の気持ちや想いはエンジニアにどう伝えればいいかわかりません。
また、エンジニアも現場の苦労や想いは汲み取り切れません。

BPRサービスは仕様や機能などの面だけではなく、モチベーションやオペレーションなども考えて現場が働きやすく生産性が向上するシステム作りをお手伝いいたします。
ベンダーさんやメーカーさんとの交渉にも依頼企業側の人間として立ち合い交渉をお手伝いいたします。
　
　

■BPRサービスの特徴２■　中立な第三者

BPRサービスは中立な第三者です。
メーカーは自社の製品を売り込みますが、それが最適かどうかはわかりません。
BPRサービスは保険の総合代理店のように各社のサービスを公平に理解し、依頼企業にとって最適なサービスや商品を判断・提案いたします。
　
　

■BPRサービスの特徴３■　システムやITありきの提案はしません

BPRサービスは先端技術やテクノロジー活用をお勧めしますが、既存手法やオペレーションの改善で解決できる場合はアナログな改善もお勧めします。
私たちにとって最も大事なのは『生産性向上』『付加価値を作れる環境づくり』です。
それはシステムありきではありません。


最適な方法を常に考えご提案致します。