変化の激しい時代において、組織の成果を左右するのは「目に見えない力」＝非認知能力です。 セレクションアンドバリエーションの非認知能力研修は、自己認識力・レジリエンス・協働性・GRITといった要素を体系的に育成。 独自アセスメントで個々の強みと課題を可視化し、対話型ワークで自らの気づきを引き出します。 さらに、自社の制度や業界特性に合わせたオーダーメイド設計により、受講者の行動変容を実践につなげます。 未来を担う「自走人材」育成のために、今こそ非認知能力を強化しませんか。
料金
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規模
ー
無料トライアル
なし
非認知能力研修は、独自アセスメントと対話型ワークを通じて気づきを促し、行動変容を支援するプログラムです。
自走人材を育成し、組織成果の持続化を実現します。
基本は3時間×4回開催ですが、ご要望に応じてアレンジが可能です。
研修は「自己認識・レジリエンス・協働・GRIT」の4領域に基づき設計。
講義よりも内省と対話を重視し、受講者自身が課題に気づき、行動を変えるきっかけを得られる構成になっています。
短時間でも深い学びを得られる点が特徴です。
パッケージでのご提供も可能ですが、自社の従業員タイプや事業特性に合わせてオーダーメイド化できるのが強みです。
独自アセスメントで個人特性を可視化し、その結果を基に研修設計を行うことで、受講者にとって「自分事化」しやすい内容を実現しています。
受講者は自己効力感やレジリエンスを高め、困難に立ち向かう力を身につけます。
また、協働性の向上により組織内の関係性が改善され、成果創出の再現性が高まります。
結果として、自走人材の増加と組織の持続的成長が期待できます。
変化の激しい時代に必要なのは、目に見えない力＝非認知能力です。 本資料では、独自アセスメントと対話型ワークで自走人材を育成する研修の全体像を解説。 導入の効果や実践プロセスを知りたい方はぜひご覧ください。 【構成】 ・「認知能力」と「非認知能力」 ・組織における非認知能力の重要性 ・会社経営視点での非認知能力 ・非認知能力分類 ・非認知能力の育て方と研修の位置づけ ・研修フォーマット概要 ・非認知能力研修の特徴 ・特徴①アセスメントツールにより研修を自分事化してとらえる仕組み ・特徴②対話型ワークにより参加者自らの「気付き」を促進 ・特徴③自社の特徴に応じたオーダーメイド研修設計 ・オーダーメイドの視点例：キャリアごとの到達点を見据えたアプローチ ・実際の研修実施までの流れ
| 機能・仕様 | |
|---|---|
| 推奨社員数 | 〜 |
| 無料トライアル | 利用不可 |
| 無料プラン | 利用不可 |
| モバイル | |
| 言語対応 | 日本語のみ |
| 連携サービス |
| 3時間研修1回あたり | |
|---|---|
| 初期費用 | パッケージ提供の場合0 アレンジする場合には要相談 |
| 利用価格 | お問い合わせください（対面・オンライン両方に対応） |
| 月額/ユーザー | - |
| 最低利用人数 | - |
| 2時間研修1回あたり | |
|---|---|
| 初期費用 | パッケージ提供の場合0 アレンジする場合には要相談 |
| 利用価格 | お問い合わせください（対面・オンライン両方に対応） |
| 月額/ユーザー | - |
| 最低利用人数 | - |
| 会社名 | セレクションアンドバリエーション株式会社 |
|---|---|
| 代表者名 | 平康慶浩 |
| 資本金 | 10百万円 |
| 従業員規模 | 11~30人 |
| 所在地 | 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7階 |
| 設立年月 | 2006年3月 |
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