詳細はこちら

国内最大級の
管理部門と士業の専門サイト

0
サービスロゴ

学ぶ

Learn

サービスロゴ

もらえる！

Present!

  1. TOP
  2. ニュース
  3. グロース人事とは？概要や重要な項目・メリットなどを解説

グロース人事とは？概要や重要な項目・メリットなどを解説

公開日2023/04/06 更新日2023/04/05


現代は、目まぐるしく環境が変化する「激動の時代」となっています。今日正しいとされてきたことが、明日もまた正しいとは限りません。それは人事など企業の戦略についても同様です。


今回は、新時代の人事戦略の鍵を握る、「グロース人事」について考えてみましょう。



グロース人事とは？

グロース人事とは、企業が「自社の成長の側面」に着目しつつ、人事戦略を展開することです。具体的には、組織の戦略目標を達成するために必要な人材を確保・育成・活用することで、ビジネスの成長を促していきます。


グロース人事は、従来の人事戦略とは異なり、採用や評価など「管理的な側面」を担当するだけではありません。ビジネス成長に直結する人材の戦略的な配置や育成など、「攻めの人事」に注力します。


上記の特徴からも分かるように、グロース人事を推し進めるためには、ビジネス戦略と人事戦略の両方に深い理解を持つことが求められます。


グロース人事で重要な6つの項目

グロース人事においてまず取り組みたいのは、以下の6つに関する施策です。


・ダイバーシティ
・リーダーシップ
・組織文化
・生産性
・スキルと能力
・後継者計画


グロース人事を進めるためには、「現状把握」が欠かせません。上記6つの項目について、なるべく定量的に評価できるような仕組みを導入しましょう。


例えばリーダーシップは、「管理職がどれだけ信用されているか」を表す指標です。社内アンケートを実施し、上司に対する満足度を5段階評価などで数値化すれば、分かりやすい指標になります。


もちろん上司・部下という関係があるため、正直に回答しづらい人も多いでしょう。ある程度信頼できる数値にするために、「匿名での調査を実施する」「アンケート結果は上司に公開しない」といった配慮も、場合によっては必要です。


グロース人事のメリット

先述の6つの指標を定期的に可視化することで、従業員・人事部門・経営者のそれぞれは、以下のような効果を得られます。


・従業員：自分のキャリア形成の進捗を確認するために活用できる
・人事部門：人事戦略の効果を確認するために活用できる
・経営者：株主などのステークホルダーに対して、人的資本に関する情報を開示できる


昨今では、働き方の多様化やESG投資の浸透といった背景もあり、人的資本経営が求められています。人的資本経営とは、従業員の能力やスキルを「資本」とみなし、企業価値の向上につなげる経営方法です。


令和5年1月31日には、内閣府令の施行によって、「有価使用権報告書における人的資本開示」の義務化が決定しました。こうした流れもあり、グロース人事が注目されています。


人的資本の最大化とは？

グロース人事の目的は、人的資本の最大化です。人的資本とは、個人の能力やスキルなど、人として持っているあらゆる要素を指します。


人的資本は、従業員だけが持つ個人的なものではなく、企業における従業員同士のつながりや組織全体の資本としても考えられます。


企業は、従業員が持つ人的資本を最大限に活用することで、組織全体の生産性や価値向上につなげられるでしょう。


まとめ

グロース人事は、従来とはまったく異なる、「攻めの人事戦略」といえます。企業の成長を促すためには、従業員を「資本」と考え、いかにその価値を高めていけるかが重要です。従業員、人事、経営者の誰もが、一度は考えてみるべきテーマでしょう。


■併せて読みたい関連ニュース
「日本の人事部 人事白書2022」から見えてきた戦略人事の難しさ
ジョブ型 / ハイブリッド型人事戦略を実現する－タレントマネジメント活用法はこれだ
「人的資本経営」の実現に向けて「戦略人事」採用が活発化


ニュースを読んでポイントGET！（公開日の翌日13時前限定で取得可能）
ログイン 新規会員登録

おすすめコンテンツ

関連ニュース

人気記事ランキング

キャリア記事ランキング

キャリア記事一覧へ

新着動画

関連情報