年末年始休業のお知らせ
2025年12月27日(土)～2026年1月4日(日)は年末年始休業のため、お問合せなどのご連絡は1月5日(月)以降になります。ご了承くださいませ。
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パワハラ防止、自律的に動ける人材育成、動機づけ面接手法・研修
パワハラ防止、自律的に動ける人材育成、動機づけ面接手法・研修
新時代の管理職コミュニケーション手法を学ぶ研修プログラムです。 「チェンジトーク・コミュニケーション」 リモートワークの時代、リーダーの接し方や発する言葉が、ますます重要になっています。 ▼行動療法に基づいたエビデンスのある会話手法 ▼指示待ちでなく、「自律的」に仕事に取り組める人材を育成 ▼管理職必見！部下のモチベーションを自発的にアップさせる会話術 パワハラ防止、リモートワークの時代、部下育成、動機づけ、 チームビルディング、エンパワメント、健康経営に！
料金
要問合せ
規模
1〜100人
無料トライアル
なし
イメージ
説明
双方向のコミュニケーションをベースとした研修の中で、チェンジトークを引き出すメソッドを学びます。- 自己動機づけ発言
チェンジトーク、馴染みのない言葉とは思いますが、今回のテーマの中で重要なワードとなります。日本語にすると「自己動機づけ発言」と訳します。端的に言うと、自分の言動を前向きなものにしていく言葉です。さらに大事なことは、自分自身の意識をその方向に向かわせる言葉でもあるという点です。つまり自らを動機づける言葉がチェンジトークです。会話は双方によって成り立ちますので、相手の発言の中にあるチェンジトークを聞き分けることが必要となります。
相手からの発言にフォーカスをあて、そこからチェンジトークとなる種を見つけ出し、それを発展させて質問したり深く聞いていくことにより、さらに潜在意識の中に隠れていた動機を顕在化させます。その結果、相手のポジティブな考えを引き出し、仕事に対する動機づけを高めることとなります。
管理職が、この会話手法をマスターすることにより、自らが常に直接管理でテレワークの環境でも、メンバーは自律的に行動し始めます。パワーハラスメント防止、さらには、健康経営や働きがい改革にも役立ちます。
ポイント
支援型コミュニケーション
内発的に相手を動機づけするために、自ら解決策を見つけることができるよう、上司は双方向のコミュニケーションをとり、それを支援していきます。
メンバーの自尊心を尊重し，自己効力感を高める方法です。
チェンジトーク（自己動機づけ発言）
相手のチェンジトークを、会話技法（傾聴、是認、質問、聞き返しなど）を使って導き出します。
アクションプラン
最終的には実際に個人個人が、職場で出来るアクションに落とし込みます。
導入実績
自動車メーカー ／ 食品メーカー ／ 物流会社など
資料
企業研修のご案内
当社の企業研修の概要資料です。 部下を動機づけるコミュニケーション・ワークショップ パワハラを防止するコミュニケーション・ワークショップ 新任管理職のための、部下指導研修 社員を定着させ、動機づける会話技術ワークショップ 自律型社員養成コミュニケーション・ワークショップ 会議を活性化するファシリテーション研修 など実施しております。
特徴
| 機能・仕様 | リモートワーク ／ 自律型社員 ／ セミナー ／ モチベーション ／ 上司コミュニケーション ／ パワハラ ／ 働き方改革 |
|---|---|
| 推奨社員数 | 1〜100人 |
| 無料トライアル | 利用不可 |
| 無料プラン | 利用不可 |
| モバイル | |
| 言語対応 | 日本語のみ |
| 連携サービス | 企業研修 ／ セミナー ／ 通信教育 |
料金
micommunication.net
会社概要
| 会社名 | モチベート・ワーク総研合同会社 |
|---|---|
| 代表者名 | 山本 一羊 |
| 資本金 | 100000円 |
| 従業員規模 | 1~10人 |
| 所在地 | 東京都練馬区中村北１丁目３番８号 |
| 設立年月 | 2019年4月 |
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